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▎Uber共享车辆
1588年的英国,四轮马车开始承揽出租业务。1654年,英国议会给出租马车主发放了营业许可证。1897年第一家出租汽车公司在斯图加特成立。19世纪初前后“Taxicar”(计程车)出现。
1914年,当时计程车还没有大的起色,LP Draper就在洛杉矶开始“共享”自家汽车,带乘客出行,只收取5美分,因此也被称为“JitneyBus”。由于当时公共交通的紧张,JitneyBus很快传遍整个美国,仅一年后的1915年,JitneyBus在洛杉矶的日单量,就达到了15万。100年后的2016年2月份,Uber在洛杉矶的日单量,也才达到15.7万。尽管如此,JitneyBus还是由于营运混乱、政府管制等原因,在1919年彻底消失。
可见只要需求存在,即使没有大数据、没有云平台,供需双方也会自然匹配达成交易。但
如果缺乏线下车辆管理和运营,“共享私家车”的如火如荼,很可能化为灰烬。
图:JitneyBus
▎LendingClub共享闲钱
“金融”作为经济活动的要素独立出来,一开始便充分具备了“共享经济”的基因。闲置金融资产,经过第三方平台(银行、基金等)共享给需求方创造价值。从威尼斯的钱币商人(Banco),我国钱庄票号,发展到现代金融业,其内部完成了在信用保障、风险的控制、杠杆作用的合理发挥等方面管理能力的积累。
LendingClub作为共享金融领域龙头,上市以来CEO、CFO相继离职,信用违约丑闻缠身,亏损持续扩大(16年二季度亏损8140万美元)。虽然肩扛“共享金融”大旗,其盈利模式与传统金融机构“吃息差”、“收管理费”的模式并无二致。
现代科技赋予我们更多“专业化”能力,但资产管理依然扎根传统。
某种意义上,我们整个经济都源于“共享”。共享经济的核心仍然是“经济”。新的时代有新的玩法,但都无法摆脱商业本质。
/ 无法摆脱的“发展路径” /
▎提高效率,要求职业分工。
自然界的分工无处不在,有了人类也便有了分工,女人负责采集,男人负责渔猎。经济世界第一的古代中国,春秋时期就在《考工记》中记载了手工业的细致分工。伴随“珍妮纺纱机”和瓦特改良蒸汽机,工业门类日渐增多,英国经济总量迅速跃居全球第一。1913年福特的第一条生产线,引爆了人类工业化大分工,逐步奠定了美国世界霸主的地位。
公元前380年,柏拉图就论述了,以市场和货币为基础的专业分工,对增进社会福利的意义。不断细化的社会分工,极大推动劳动生产率提高,逐渐将
业余的、低效的生产方式淘汰出局。
2015年,滴滴专车司机400万名,日订单量400万;出租车司机153万,日订单量300万。平均每名专车司机1单/天/人,出租车司机2单/天/人。如果去除专车司机注册的水分,可以推测,大部分专车司机处在半全职或全职状态。从下图15年7月全国司机在线人数,可见,专车司机数量在高峰与低谷的差额,并没有想象中显著。更有趣的是,专车司机在线中午最低谷,几乎和全职出租车司机数量相等。与单量挂钩的翻倍奖、成单奖等激励制度,也让很多
专车司机成为事实上的“专职司机”。出行服务专职化发展也是自然的过程。