最重要的事，都是你不知道的事

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如 何发现“不知道的事”——撞墙

心理学家让·皮亚杰认为，认知发展受三个基本过程影响：同化Assimilation、顺化Accommodation和平衡Equilibration。

举例来说，我们都知道，婴儿看到奶瓶，会很自然地放到嘴里吸吮，这是他们最初的认知。之后他看到任何东西，都会想要放到嘴里吸吮，这就是“同化”。

也就是说，将未知的事物归入现有的处理模式。就算大人去阻止，也很难改变他们的行为。

但直到有一天，他撞到了墙，突然发现无法将墙放到嘴里，这时候他会对原有的认知进行修正，来适应新情况，就是“顺化”。

“顺化”完成后，他就对墙有了一套新的认知，这种状态就叫做“平衡”，下次再撞到墙，他就可以同化了。

所谓认知，就是不断地同化、顺化，再达到新的平衡。

如此看来，要让我们意识到那些“不知道的事”，就是要去“撞南墙”，去经历跟过去不一样的挑战，从而发现自己的认知边界，然后得以扩展。

在我看来，大部分人都没能发挥出自己真正的实力，不是因为不够努力，而是撞的墙不够多。 如果你总是在做自己一直在做的事情，那么就只能学到过去已经知道的东西。

如何发现“不知道的事”——跟高人

当年，华为请IBM为自己梳理流程和建立系统，当时内部很多人对顾问的方案有质疑，但任正非说：“一切听顾问的！好好学习，学明白了你就伟大了，靠自己去悟，是悟不出大道理的。”

先跟高人学习，然后再超越高人，是我们成长的最快路径。

所以，面对在某个领域比你牛的人，不妨先相信他在这个领域的判断，跟他学，然后再批判。比你牛的人，一定有某些可借鉴的地方。

咨询公司总是需要在1-2周之内就熟悉一个行业，这时候最快捷的方法不是去读什么报告， 最快的办法是找到那个行业的高人，让他指出这个行业的关键点，有了这些关键点，你就达到了“不知道”的状态，然后就可以去找那些“不知道”的信息、去提升自己的见识了。

当然，要注意的是，所谓高人，都是有局限的，你需要考虑他专长的领域， 站得高，才能看得远，所以跟高人学，才能借他们的眼，打开自己的视野。

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