老板累的四宗罪

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第三宗罪：不会授权。

很多人做了老板，其实并不知道企业是什么样，企业是如何构成的，他不知道企业绝大多数工作都是可以假手于人，都是可以分类分级分时授权全体员工完成的。很多老板也懂得授权的重要，但就是不知道如何授权。

多数人的经历就是“一放(权)就乱、一收(权)就死”。其实解决这个问题很简单。 让专业的人做专业的事，你找一个专业的顾问，花上一点时间，这一切症结都可迎刃而解。

第四宗罪：不会分钱。

也有不少老板会用人，也会授权，企业发展也不错。可是等到企业有一定规模之后，元老离开了，能人请辞了。原本有人替老板分担的工作因无人接替，老板不得不亲自上阵，一上阵就又回到了忙乱不堪、身心交瘁的境地。

四川有个老板六十多岁了，本已卸任总经理四年，就因为利益分配不好，导致总经理兼技术总监愤而辞职，今年不得不再次以董事长身份兼任总经理。个中滋味，只有他自己清楚!酸甜苦辣，只能自己独自品味。

我们知道，老板们创业原本是为了更好地生活，哪知道，有人创业却踏上了一条不归路。 浙江老板王均瑶英年早逝有人说是解脱，不解脱你就意味着要劳累终生！

难道老板不累，就办不好企业吗?

非也，基业长青的企业告诉我们：老板越轻松，企业越长久。老板越轻松，企业发展越顺利。因为老板轻松，意味着员工努力。事事有人负责，老板能不轻松吗?

老板要想不累，其实不难。 首先改变你的观念，其次找到好的教练帮助你企业打造一套公司化运作系统，摆脱对老板的依赖、摆脱对能人的依赖，让系统帮你管理企业、让系统帮你赚钱。

来源：世界经理人论坛 ；如涉及版权请告知， 我们对文中观点保持中立，仅供参考、交流之目的。

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