战百度、擒头条，微信终出招

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从这点来看，Facebook 的产品优势要大很多，所以 Facebook 本身就是市值超过腾讯的霸主（95% 收入来自广告），而微信自身却没太多的盈利能力，腾讯还是要靠游戏来赚钱。

大家都知道微信好，但到底怎么把这个“好”转化为账面的切实回报呢？对于一家上市公司来说，相信这也一直是悬在腾讯头上的一个问题。

微信作为通讯工具的好处是，用户粘性极强，Facebook 作为社区产品则是通过投资和收购 Whatsapp、Instagram 等产品来补足了这块劣势。但社区这块的产品属性，微信目前只能靠自身来补足。

回头来看，张小龙的每一步走位其实都是向着这个方向努力的：

1）先把聊天工具做到完美，通过腾讯已有的优势占领用户，让用户建立关系；

2）然后开放朋友圈，让用户可以发放和消费 UGC 的内容；

3）再开始做公号生态，引入各种媒体和公司等，为平台增加 PGC 的内容。

所以相对应的，现在微信用户的行为就是：

1）聊天通讯

2）发布和消费 UGC 内容

3）转发和消费 PGC 内容

其实这样的用户场景看起来已经很接近 Facebook 的社区形态，那么为什么 Facebook 的广告收入能够那么高，而微信却很难有收入呢？

我在以前的文章中提到过，News Feed 信息流产品是本世纪最伟大的产品发明之一。而信息流产品分两大门派，一种是头条一样的算法推荐，一种就是朋友圈一样的社交推荐。

算法推荐给用户的感觉是第三方推荐的结果，是网站决定我看什么；而社交推荐就是关注关系之下朋友转发的结果，是我自己决定我看什么。

现在，基本所有的社交推荐都在向算法推荐融合，比如部分用户的微博首页换成了热点页，而不是好友关注动态；比如豆瓣和知乎很早前的主页逻辑更新就是把纯关注关系，变为了“关注+系统算法推荐”，这些最终都让用户的信息流达到社交+算法推荐的混合结果。

豆瓣与知乎改版后的基于兴趣的信息流

而反过来，算法之上要想加入社交则是无中生有，难上加难，所以我上面那篇文章中提到的“头条的困局”指的就是缺少社交关系这点。

那么，为什么头条和百度能从广告里赚大钱，知乎和豆瓣却异常之难？为什么这些社交属性的信息流平台都要向算法推荐的路上转移？

因为信息流广告要做的就是：

1）用户看到什么要掌握在公司的手中，而不是用户之间的关注关系

2）要在不引起用户反感的前提下，把尽可能多的广告放到信息流中

3）广告越接近原生内容、越贴近用户需求越好

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