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卖出600万只枕头的亚朵,栽在一个枕套上

创伙伴  · 公众号  · 科技投资  · 2025-06-08 23:56

主要观点总结

亚朵酒店因枕套问题引发卫生事件,引发消费者关注。亚朵酒店通过加盟模式快速扩张,但加盟商与总部在利益分配上存在问题。酒店业务之外,亚朵集团的新零售业务,尤其是枕头产品销售增长迅速,但加盟商对此存在不满。

关键观点总结

关键观点1: 亚朵酒店卫生问题引发关注

亚朵酒店因枕套问题再次引发卫生事件,这是半年内的第二次。事件引发消费者对酒店卫生安全的关注,对亚朵酒店的服务质量提出质疑。

关键观点2: 亚朵酒店加盟模式的问题

亚朵酒店采用加盟模式扩张,加盟比例较高。加盟商与总部在权责、利益分配上存在矛盾。总部的管理和规定往往难以得到加盟商的完全执行,导致问题的出现。

关键观点3: 亚朵新零售业务发展迅速

亚朵集团的新零售业务发展迅速,尤其是枕头产品。但大部分销售收入来自线上渠道,加盟商在销售中的贡献有限。尽管集团尝试在加盟商渠道发力,但效果并不理想,引发了加盟商的不满。

关键观点4: 房费和入住率下降的风险

亚朵酒店的房费和入住率出现下滑趋势,但集团营收仍实现增长。这是因为集团通过加盟模式向加盟商收取特许经营费及管理费,并不承担加盟商的经营风险。但房费和入住率的下滑对加盟商的经营产生影响,亟待解决。


正文

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100%全面排查,确认没再发现类似情况。

社交平台上,不少酒店从业者表示,布草送错在酒店业中是较为常见的失误。不过,在酒店睡到医院布草,终究会让消费者有心理障碍,因此该帖子一经发布,还是引发了消费者对酒店卫生安全的热议。

今年以来,亚朵酒店已经因为卫生问题引发了两次风波。

3月,有博主在广州白云区一家亚朵酒店入住时,发现花洒里有数根毛发。在工作人员为其安排新房间后,新房间花洒中同样有毛发。截至4月15日,博主表示,亚朵酒店并未给出毛发检测报告等证据和令人信服的回应。

一直以来,亚朵以服务细致为卖点 能够做到深夜提供免费宵夜、只住一晚也能免费洗烘衣物、延迟到下午6点退房,甚至能借阅书籍的酒店,却无法保证最基本的卫生问题,对于消费者来说难以接受。

更何况, 亚朵定位中高端,消费者付出更高的价格,希望享受到的本就并不止房间内的装潢。

近年来,亚朵不断占领中高端市场,在消费降级的大环境中 成为 商务人士的差旅 选。财报信息显示,其今年以来推出的 “亚朵3.6”产品意在巩固 中高端市场 地位,而 亚朵轻奢 3.3 ”定位同样在中端以上。

02

“2000家门店”的小目标和背后的加盟商

和不少连锁酒店品牌一样,亚朵旗下有自营和加盟两种模式。涉事酒店在此次的回应中表示,自己 “违背了总部的运营管理规定”,明显将责任揽到了自己头上。

亚朵集团总部向澎湃新闻回应称, 涉事的门店属于加盟, 不管直营还是加盟,都归亚朵集团统一管理 ,公司 会登记反馈核实一下,一般委派专员或者工作人员专门处理。

虽然酒店业的拓展几乎都要靠加盟,但相对同行来说,亚朵的加盟比例确实明显更高。以华住会为例,截至 2025年一季度,华住会共有11564家在营酒店,自营比例 5 %;而亚朵同期的 累计运营酒店数量 1727家 ,自营酒店只有 25家,还在不断缩减中,算下来自营比例只有1%。

2025年一季度,亚朵酒店持续扩张,新增开业121家,全部来自加盟商。2023年,集团曾经公布过“三年战略”,即2025年要开出2000家门店,三年门店 年化增速 30%。 照目前的开店速度来看,依靠加盟商,到 2025年末这一目标或许并不难实现。

另一方面,亚朵能够通过加盟商实现扩张,可见就目前而言,亚朵品牌在加盟商心中已经建立了一定的认知度和信任度。从利润情况来说,亚朵加盟商此前的利润情况确实要优于同行。







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