在公司中必须掌握的6种管理能力！

这是一门既澄清理念又提升技能的课程，德鲁克先生通过案例影片和大家探讨部门经理、负责人等管理者所遇到的问题、挫折、当时的具体情况以及如何做出决策。最重要的是，如何处理上司、同事、下属之间的关系，如何恰当地作出规划与决策。课程的案例影片将许多具有普遍意义的人物和事件放到一家公司的背景下，逐步展开一幕幕鲜活的场景，就像是发生在我们身边的故事。

通过学习该课程，经理人将更好地认识自己在组织中的角色、并清晰如何围绕“责任”、“贡献”和“成果”更好地开展工作，进而提高个人绩效与企业的整体绩效。

有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者

精选德鲁克先生最具代表性的、适用于中层管理者的经典理论，结合经理人管理工作实践，采用互动、启发式案例教学

2018年3月30-31日   2天（14小时）  北京

4800元

学会如何进行：

√ 计划和目标管理

√ 激励和组织人力资源去实现目标

• 辅佐上司

• 同事共事

• 激励下属

√ 做出有效的决策

√ 正确理解个人与组织的关系，在为组织做出贡献的同时， 使组织为你工作

以下视频建议在wifi环境下观看

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