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随着海外空间、需求和机会的不断增长，中国机械工业集团有限公司董事长、党委副书记任洪斌提出的再造“海外新国机”也许并不需要太长时间。
“一带一路”为企业的“世界版图”划定了路线图，打开了一个巨大的施展空间。宝武集团已经开始规划，其总经理、党委副书记陈德荣表示，要“充分利用宝武集团东起湛江、西至新疆的钢铁产能布局与‘一带一路’高度契合的区位优势，积极寻求合作合资共建。”
中国铁路工程总公司将“一带一路”政府间合作项目作为海外经营的重中之重。中国铁路工程总公司总经理、党委副书记张宗言说：“把政府间合作项目要
抓住五月份将在北京召开‘一带一路’国际合作高峰论坛会议的有利时机，加强与‘一带一路’沿线国家的有效沟通，通过论坛期间的有效作为，推动重点项目落地。
”
空间一旦打开，需求就“暴露”出来了。国家电力投资集团公司迅速瞄准了发展中国家电力紧缺和发达国家电力设施改造升级的两大需求，董事长、党组书记王炳华要求“以建设跨国能源集团为目标，以水电、新能源、核电为重点，坚持平台开发模式，积极布局环太平洋和‘一带一路’沿线国家，打造具有辐射带动作用的海外发展基地”。
找准供求，才能互利共赢。新兴际华集团有限公司董事长、党委副书记刘明忠就指出，要“研究我们有哪些优势产业，有哪些高效产能，哪些产业要走出去，哪些产业要与兄弟央企协同走出去，在国际分工中占据更有利地位。”总结印尼镍铁项目的成功案例，
新兴际华下一步将推动轻工纺织板块、新能装备、应急产业走出去。
“应急产业不仅要代表中国的水平，还要代表世界的水平。”
近些年的实践证明，重点项目是央企海外拓展的突破口。巴基斯坦瓜达尔港，中国—白俄罗斯工业园，中国铁建修建的亚吉铁路，中交集团承建的蒙内铁路，招商局集团首个向海外复制“前港－中区－后城”模式的吉布提项目，还有中国建设科技集团为多个国家设计的标志性建筑，都是一座座央企信誉与品质的丰碑。2017年，更多刻印着中国原创基因的技术、标准、项目将在非洲、美洲、亚洲甚至欧洲落地。不过，招商局集团李建红提醒道：“重大的海外并购项目要按计划积极推进。招商资本要抓紧美元基金的筹措，协助集团和中国企业开拓海外市场。需要提醒的是，拓展海外园区项目要科学论证、实事求是、量力而行、务求实效。”
中白“巨石”工业园
企业海外拓展不仅是一个“输出”的过程，更是一个“吸收”的过程。
通过不断吸收新血液、新思想、新技术，企业才能推动产业链、价值链向高端迈进。正如中国建筑工程总公司党组书记、董事长官庆所说：“海外业务在抓好内涵式自然增长的同时，必须通过并购加速外延式扩张，做到‘两条腿’走路。”
企业不断拓展的结果，必然是创造全球网络整合的系统效应，掌握话语权。2016年，中国远洋海运集团的希腊比港项目使“一带一路”战略向西欧和北非延伸，组建“海洋联盟”形成国际航运市场地位的后发优势，召开国际海运年会，提出BDI指数修改方案，在国际航运业中的引领作用显著。中国远洋海运集团有限公司党组书记、董事长许立荣说：“‘十三五’的发展目标，是努力把海外事业打造成为中远海运集团经济效益增长点、客户营销着眼点、优质资产蓄水池、潜在产业孵化器。”
