专栏名称: 哈佛商业评论
《哈佛商业评论》( Harvard Business Review,简称 HBR )创建于1922年,是哈佛商学院的标志性杂志,被全球商界誉为“管理圣经”,众多耳熟能详的管理思想家、管理理论均出自《哈佛商业评论》。更多管理智慧,请登录官方网站:www.hbrchina.org。
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目标,是别人离开你后最怀念你的那一点

哈佛商业评论  · 公众号  · 商业  · 2017-05-29 08:32

正文

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——奥利弗·温戴尔·荷马


从核心来讲,领导力目标源于自我认知,也就是“你是谁”。


目标不是一个你已经完成的项目清单:教育背景、工作经验、掌握的技能等。以本文作者为例:斯科特是一位拥有MBA学历和博士学位的陆军上校,但这不是他的目标。他的目标是“帮助其他人过上更有意义的生活”。


目标不是囿于目前工作或者所属机构的职业头衔,也不是用专业词汇堆砌的滴水不漏的说辞。 目标应该是具体化个性化的,只跟你自己产生共鸣。 它不必是宏图伟业(“拯救鲸鱼”或是“战胜饥荒”),也不必是你觉得本应做到的事情。 目标是你不自觉就会去做的事。 事实上,目标也不一定要讨大家喜欢(“我要做人群中的荆棘,让他们无法停止前进的脚步!”)。


何找到目标?


除了你自己,不要成为任何人。面对这个竭尽全力、不分日夜想把你变成别人的世界,这样做意味着迎接人类最艰苦的战斗;永不停息,战斗到底 ——E.E.卡明斯


要想找到你的领导力目标并不容易。每天,我们不停地接受信息轰炸(来自于父母、上司、广告商、名人),外界告诉我们应该做什么样的人(更聪明、更强壮、更富有),告诉我们应该做什么样的领导(授权于他人、在幕后引导、真诚、分权)。在当今世界,想找出“你是谁”都非常困难,更不必说“做自己”。 但是我们的经验表明,当你清楚知道自己是谁的时候,接下来的一切都会自然而然地发生。


首先你要发掘自己的人生故事,寻找共同脉络和主题。这么做的目的是定义你的本质、终身优势、价值和爱好——这些追求能给予你力量,带给你欢乐。 我们用过多种提示方法,发现其中三种最为有效:








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