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神雾集团董事局主席吴道洪博士表示，“新工艺破解了制约煤化工健康可持续发展的难题，具有节能、减排、增效等技术优势，能开启我国煤炭消费与利用的革命，实现煤炭从燃料转为原料的高效清洁利用。”
有人曾经问：目前市场最担心的事情是公司新技术到底效益如何，
神雾的乙炔法煤化工技术与神华的中石化煤化工技术那个更先进，那个更具有成本优势？
神雾环保董事长吴道洪回应称，神雾的煤化工技术比目前国内外其他煤化工技术成本更低，经济效益和环境效益更好。根据目前的运行情况，总体效益比传统工艺提高20%以上。
在2017年新华网“一带一路”国际合作高峰论坛前方访谈间中接受新华社记者采访时，吴道洪还表示神雾不一样：“我们是在目前这一代技术的基础上（欧美和中国的基础上）又加强了重新的创新研究，目前研究的是下一代技术，这些技术比目前中国和欧美国家同样单位产品能源消耗更低、污染排放更少、同时产品成本也更低，我相信这些技术到“一带一路”国家去推广、去实施的话，相当于“一带一路”国家用上了全世界最新的节能环保技术，产品也有竞争力，这就是特色的解决方案。”
然而，市场似乎更关心的是其集团的关联交易和技术实际应用情况，目前最为注目的就是其被称为“
创新型工业类PPP
”的商业模式是否真的有价值，真正财务情况如何，还有技术的接受程度到底有多大。而这一个个问题，都在等着这位董事长去解决，如何打消各方的疑虑，这对这位高材生来说，也许是个大挑战。
1984年，吴道洪以优异的成绩考入国防科技大学固体火箭发动机专业学习，大学四年间，他的成绩年年第一，47门主课的期末平均成绩高达93.5分。四年后，他被保送进本校液体火箭发动机专业攻读硕士学位，发表的论文多达14篇，深受导师的欣赏与器重。吴道洪说：“我学的全是关于火箭、导弹的知识，当时觉得学习很好玩，很过瘾。”
随后，他考入北京航空航天大学航空发动机专业攻读博士学位，而这段学习经历，却让身处“象牙塔”的他看到了将技术转化成财富的路径。在与一位善于经商的朋友的闲聊中，朋友告诉他：“你掌握的专业技术可以做成喷嘴、燃烧器卖给企业，应用在陶瓷厂、玻璃厂、钢厂、石油化工、冶金、电力等民用领域的话，可以为企业节省大量能源。”
受朋友的启发，他在读博的时候，就开始了为企业做喷嘴、油枪、喷枪等燃烧器的社会实践，
他因此成了会赚钱的博士，也因此走上了创业之路。
一开始吴道洪并不知道工业炉是什么样的，甚至不知道工业炉的燃烧器在哪里。通过实地查看、购买相关书籍，他逐渐了解了各种工业炉的喷嘴构造，并将自己的产品成功地卖给了企业，赚取了从商生涯的第一桶金。
他说：“这一过程使我比那些关在屋子里搞研究、做学问的人有了更多了解行业相关工艺问题的实践机会,同时也就有了更多赚钱机会。”读完博士后之后，他放弃了到国家机关和科研院所的工作机会，毫不犹豫地选择了“下海”创业。
1995年，进入中国石油大学重质油加工国家重点实验室从事博士后研究工作的吴道洪，以自己的七项专利技术为依托，用赚来的几十万元钱创办了北京神雾喷嘴技术有限公司。虽然节能服务在当时还是一个冷门行当，但他发现，燃烧技术的创新，可以为全球节能减排、化石能源与矿产资源日益枯竭等问题找到突破口，节能所创造的价值将不可估量，这是一门值得用心钻研的“赚钱的学问”。冶金、有色、化工、电力、陶瓷等行业都是耗能大户，吴道洪博士通过向高耗能企业卖烧嘴、燃烧器等节能产品和服务，使这些企业大大降低了运营成本，神雾也因此得到了快速的发展。
