正文
这两个目标用户群体没有交集。
”
谁找对了职场社交真正刚需？
职场社交两大代表性产品创始人隔空对话，焦点在于对“刚需”的争议：
是沈博阳所言的“求职、找人、八卦”，还是林凡的“提升自我、连接机会”？
脉脉CEO林凡认为，“个人的成长才是最顶层的需求”，沈博阳“中国职场社交只有三个强需求”的论断，“没从现象看到问题背后的本质”。
林凡将“求职、找人、八卦”概括为“信息的获取与交换”，脉脉要做的，就是将它“有效实现”。
在沈博阳的反思文章里，脉脉“有效实现”的只是匿名八卦信息的获取和交换。
这也是引起脉脉CEO林凡回应的最直接原因。
尽管从披露的数据上看，脉脉用户活跃度很大程度上不依靠匿名区，但匿名区源源不断的话题和截图，确实提升了脉脉的曝光机会。
当朋友圈越来越不能满足职场表达欲时，这里变成了职场八卦的一大策源地。
脉脉匿名区，如今爆料内容少了许多
职场中的匿名社交，更多是满足表达欲，不是求人办事等功利化需求。
但匿名表达产生的内容，对有需要的人是功利化的。
例如，求职者会参考脉脉匿名区的一些发言，来帮助自己进行职业规划，这也得到了脉脉CEO林凡的证实。
脉脉的今天，与独家聚集了国内职场人的匿名内容是分不开的。
林凡说，脉脉创造了一个“场”，给了职场人进行表达的空间、氛围和仪式感，让人们愿意在这里卸下伪装，乃至建立联系和信任。
这是助推脉脉的重要源动力。
赤兔就没有脉脉这样的动力源。
在收获了第一批用户后，赤兔陷入了增长乏力的困境。
精英化的种子用户可以被领英和创始团队的光环感召进来，后来的、下沉的用户则需要更“有用”的东西，比如职场八卦、小道消息。
竞争者脉脉充分满足了这些需求，并围绕它搭建起了社交和内容体系，在用户规模扩大后成功“洗白”。
职场社交，在中国遭遇了天花板？
沈博阳认为，在微信等头部社交App“赢者通吃”效应下，职场社交中“社交”这一本质属性被抽离。
这也让整个市场的地位矮化为一个简历库，其价值大打折扣。
在国内，前有58同城、赶集等传统找工作网站，后有拉勾、51job、Boss直聘等互联网招聘App，还有覆盖很广的猎头服务。
相对而言，拥有较为完善的简历就成了职场社交产品的唯一优势。
并且，这种优势还被互联网找工作App蚕食。
这直接表现在职场社交产品的商业化模式上。
从脉脉的营收来看，企业招聘服务贡献的收入仅占10%（2017年），其他则来自用户付费和广告。
在全球化的领英，这一比例达到50%左右。
国内外职场社交工具在B端营收上的巨大差异，部分受国内“无所不包“的招聘求职产品影响，主要还是在于国内职场文化习惯的相对不成熟，这也是针对国内职场社交本身的质疑——在和欧美职场文化相差甚远的环境下，职场社交市场的天花板是否会提早到来？
脉脉发布的《中国职场社交报告2019》显示
职场社交App仅在受欢迎的职场社交方式中排名第五
国内的职场文化里，职场和生活模糊的界限最不利于职场社交产品的发展。
