冯幸：乐视手机供应链问题部分解决 战略升级后规模与收益并重

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近期，乐视资金链和供应商关系等相关事宜被舆论关注并不断放大，甚至有些失真。根据内部信，乐视手机与各供应商的资金事项已经得到部分解决，备受好评的乐Pro3将很快重启现货售卖。

与此同时，联发科执行副总经理暨首席运营官朱尚祖也正式对外证实：乐视目前和联发科合作顺利进行中。圈内的渠道商也反映，乐视采用联发科芯片的乐S3正在中国联通渠道大规模供货，双方合作并没有异常。种种迹象表明，外界对乐视手机业务的质疑被放大了，其已经很快解决了存在的问题，并且看上去也将很快进入下一个健康发展的周期。

业内专家认为，乐视手机战略性地完成第一阶段的发展任务，烧钱快速获取大规模用户进入尾声。今后，要进入规模与收益并重的第二阶段，挑战更大，但机遇也更大。乐视手机的战略升级，一方面，可以从顶层设计上解决业务相对割裂的局面，增强获取生态收入的能力。另一方面，平台架构的建设将大幅提高对手机业务的支撑能力，提升规模获取高价值用户的能力，进一步争夺国产手机更大的市场份额。

附乐视移动内部邮件全文：

乐视手机战略升级：从头越 再出发

手机业务线的各位同仁：

成就事业，必经重重考验，诸位辛苦。

回头看，乐视以颠覆者的身份杀入手机红海，一年以来，荣耀与争议伴随我们不断成长。乐1的稚嫩，乐1s的初露锋芒，乐2、乐Pro3的旗开得胜，对于所遇到的低谷，我们不曾讳言；对于所创造的辉煌，我们更无需谦虚。

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