世界500强的华为，半年收入近百亿的科通芯城，流水近400亿的中农网，我们都看到了什么？

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上点花絮，暖暖气氛

霸气测漏的会议室，强大的视觉冲击展厅，羡煞旁人的自助式餐厅

霸气测漏的会议室

强大的视觉冲击展厅

羡煞旁人的自助式餐厅

华为展厅参访学习

认真学习，我们都是好学生

嘉宾分享，满满的干货

1

千乘资本创始人 熊伟

产业互联网未来还有20-30年的机遇，你说呢？

曾在华为任职5年离开后自己创业做软件，之后转行加入达晨资本，后期以投资TMT领域为主。如今自己成立了千乘资本，以产业互联网方面重点突破作为差异点。

产业互联网分三层：数据感知层、数据分析层、数据应用层。大多数人看到的是数据应用层即互联网表现的形式，而忽略了背后的数据感知和分析。消费互联网链条短，产品服务较标准，它更多的是建立连接和交互。而在产业互联网上却很难，因为数据是孤岛，企业内部可以做ERP，却很难与客户、与供应商、与内部员工实现连接。因此要将金字塔模式向扁平化的架构转型，把客户当用户的思维转变。

从数据感知层来说，一定靠真正的智能化硬件来获取，这是产业互联网所必需的。从数据分析层，单纯说大数据毫无意义，如何分析、如何让大数据跟产业结合，基于大数据去改变整个互联网才是最重要的。

关于产业互联网转型，有两点建议：

Ÿ

先做重度垂直，不要急于做平台；

Ÿ   必须具备产业互联网三要素；

1）产业资源。团队一定要有一个核心的人是从产业中来，需要产业的经验和资源。

2）IT的平台构架能力。未来互联网的IT，一定是搭建在大数据平台，同时是不同于现在的金字塔模式ERP架构的互联网新型IT平台构架。在营销、供应链、生产这三部分都有各自偏重的IT软件供应商。

3）真正的互联网运营能力。产业互联网是真的需要O2O线上线下综合的运营能力。纯互联网团队做产业互联网，或者一个纯IT的人做产业互联网都不是最合适的，最好是IT、互联网、产业的人三者结合。

2

策赢网络科技有限公司董事长 陈盛东

一个半小时，他一张PPT都没有讲，他到底说了什么，让大家如此兴奋？

那个童鞋，给你加5分！

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