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知道了原因，就好办了。为了取得毛利人的支持，伊利多次拜访毛利部落的长老，承诺保护当地环境、解决当地人就业、尊重当地文化。经过了好几个月不停的走访，伊利竭力表达诚意，最终打动了他们，大洋洲生产基地正式开工。
后来的开工仪式上，伊利特意邀请毛利人的长老前来祈福。毛利长老与伊利人行碰鼻礼，意思是从此“鼻息相通”。伊利人则灵机一动，即兴发明“碰肚礼”，告诉毛利人这是“肝胆相照”。
伊利与毛利民族成为了一个命运共同体、从心存抵触到鼻息相通、肝胆相照的故事其实也是一个中国企业融入当地文化的故事。在讲述这个故事时，潘刚总结到，企业在走出去的过程中，必须发挥好“桥头堡”的作用，尊重当地的文化，搭建各国民间交流的平台。
由对当地文化的尊重到传播“和为贵”理念，伊利的项目得以顺利落地，塑造了中国企业的良好形象。
中央电视台《新闻联播》“一带一路·合作共赢”栏目报道伊利大洋洲生产基地
在第二个故事里，潘刚谈到了企业出海的过程中，不免因为双方在经济、文化等方面的背景差异而遭遇对方的质疑。遇到这种情况时，他提出
构建“全球智慧链”，离不开出海企业与当地政府、民众的“水乳交融”，只有这样才能真正实现各方的合作共赢。
