“老华强北人”亲述：我经历的手机市场变迁

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1999年，大学刚毕业的陈英保是寻梦华强北大军中的一员。那年，诺基亚以“摔不坏”的名号开始风靡全球，中国人开始进入手机新时代。

当时手机渠道格局与现在的多元渠道有着天壤之别：既没有电商，也没有正式的运营商渠道。华强北依靠深圳作为电子制造基地和贸易中心的优势，被全国零售商视为3C数码拿货圣地。

华强北如日中天。这个巨大的电子市场最鲜明的特点是前店后厂，所有人几乎都是拿着现金、现货排队做买卖。华强北还在官方意义上击败了中关村，2008年被中国电子商会授予“中国电子第一街”称号。

初到这里，陈英保在一家科技公司做电子产品销售。每天6点开始工作，整整忙碌12小时，保持着不能再快的节奏吃饭、走路、说话、送货，因为效率或许能在某天改变自己命运。三年后，因一款电子新品的热卖，他赚到了第一桶金。

陈英保记得，那时的手机厂商还处于“制造思维”，销售的事情完全交给一级级分销商。手机品牌们通常会召开分销商会议，让分销商订货，而华强北是铺货首站。

正因为这样，催生了中邮普泰、天音控股、爱施德等手机国包商（全国总代理），苏宁、国美、宏图三胞等零售商，以及形形色色的运营商。他们手握核心品牌的货源和不同层级市场的渠道，成为3G时代手机盛宴的获益者。

华强北的赛格电子市场

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他参与的“网上华强北”一度小有名气

盛宴的背后，也蕴藏着危机。这种以大终端为特征的渠道发展中，出现了诸多价格失控的混乱现象。

与此同时，华强北租金成本接连上涨，最高时几平米柜台月租金高达十万元，工人工资从每月不足千元上涨至三千元，手机毛利却不断趋减。商户们突然发现，钱并不好赚了。

依靠华强北全产业链形成的山寨手机之热，也在2010年前后遇冷。

这个庞大的线下市场集散地，迎来成长路上的阵痛，连政府都喊出华强北转型的口号。2013年，华强北商圈干脆封街改造。

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