不断追问本质，才是解决创业焦虑的药方

正文

请到「今天看啥」查看全文

但学习能力对于每个人来说，也仅是不被这个时代淘汰的基本素质。

一个优秀的创业者，是会像脱不花那样不断向深处追问，最终内化为自己的认知世界，让“所学”最终变成“所用”。

“学以致用”看起来很简单。但在这个知识爆炸的时代，被知识主导往往让人迷失自我。不断追问本质，或者才是这个时代创业者的“核心算法”。 或许只有坚定了“本质”，才能打开局面，放下对细枝末节的执着，放下曾经紧握的自我规设。

寻找到自己的第一性原理，脱不花不再纠结

对商业本质的追求，才能使精英放下“傲慢”

小红书创始人毛文超是另外一位拥有极强学习能力的创业者。

斯坦福大学的MBA毕业、独角兽电商的掌舵者，毛文超身上所带有的标签履历已足够精优。

我曾在创业营的一次课外活动中见过他带领的团队，这简直是我见过的最齐正的精英创业团队：几乎所有高管都来自于名校的MBA，并拥有极好的职业背景。

许多人说，海归创业者有“精英病”，不接地气。而对商业本质的不断追问，是成就毛文超战略调整的方法论。对于毛文超来说，这种思考和追问的过程，也在一定程度上成就了小红书向服务更广泛人群的转型。

价格战到底打不打？

海淘新政来了怎么办？

海外供应链到底怎么管理？

团队到底需要什么样的人？

思想向纵深的寻找，让毛文超经历波折后抓住了“增长”这个创业公司最关键的命题。

当一切从此出发，那些精英们惯有的“傲慢”一下子变得不这么重要，曾经的疑惑都变得豁然开朗。

答辩的时候，毛文超讲到的一个细节特别打动我。

当在只关注“增长”之后，他会疑问：如果小红书想变成中国最大的购物分享社区，为什么要屏蔽中国最大的购物网站？

所以他让团队迅速做了“我最爱的淘宝店”的话题讨论，这也成为了社区最近两三个月最活跃的话题。

从思考的最深入出发，成就了一家电商公司最开放的心态。 而这样的开放也带来了商业上的成就，小红书的第一季度社区活跃度翻了三倍，销售额也在不停增长。

这是创业者们的“知行合一”。这样的例子在创业营还有很多，比如In APP创始人清水让美好自由生长的初衷，比如Keep的90后创始人王宁要让世界“动”起来……

年轻的创业者们不断跟自己“较劲”，让企业走向更远的地方。用乐元素创始人王海宁的话说，是这样的思考，让他们收获了有“魂”的战略，让自己拥有更加通透的人生。

毛文超从思考的最深入出发，成就了一家电商公司最开放的心态。

放下、打开、清空、归零是创业者必修之课

请到「今天看啥」查看全文