正文
“第一黑帮”在国内的势头惊人，不论是公司，还是投资人，对贴上Capital One标签的人，都充满了狂热。
刚开始，Lisa也觉得这种追求有些“迷信和夸大”，但等她仔细研究过Capital One的发展历程后，才参透背后的逻辑。
在全球的消费金融发展史上，Capital One是其中必不可少的主角之一。
时光回到1988年，创始人理查德·费班克觉得自己太过超前了。
他提出了“数据驱动一切”的理念，而此时的信用卡业务，依然用着“经验评分模型”。
理查德遭遇的，都是不屑和质疑。
只有弗吉尼亚州的一家地区银行Signet，下面的信用卡部门，决定冒险一试。
谁也没有想到，这个小小的部门，将成长得枝繁叶茂、势不可挡，一路过关斩将，沿途出现的几十位竞争对手，要么被它斩落马下，要么被它直接收购。
如今的Capital One，在世界500 强公司中排名112 位，员工人数47300，资产规模超过3000亿美金，成为全美第二的消费金融公司。
数据来源：wind、宜人智库
这段传奇的进击之路，成为美国乃至全球的消费金融经典案例。
从1998年到2003年监管危机到来之前这6年，Capital One飞速扩张，并推出了一系列创新产品，被认为是最有活力的“黄金六年”。
而经历过这6年时间的Capital One华人，正在成为“第一黑帮”的中坚力量。
我们追寻这一批人，去寻找Capital One和“第一黑帮”背后强大的基因密钥……
02 精英天堂
至今李英浩都还记得，出了机场发现一辆“加长林肯”在等待的场景。
包往返机票，包宾馆住宿，甚至豪车接送，对于还只是一位研二学生的他来说，显得太过隆重了。
2000年，正在佐治亚大学就读应用经济学的李英浩，通过了Capital One校招前的两轮笔试，并飞往总部，参加正式面试。
等待他的，还有几轮恶战。
上午，现场几十个人进行持续3个小时的笔试。
“题目很有意思，有点类似奥数题目，但更偏数理逻辑”，李英浩回忆，最有趣的是，还有性格测试题，比如，如果你的团队中有两个人反对你，你该怎样办？
下午场的面试，几十个人就只剩下几个人，面试官拿着一套案例题，让李英浩当着面解答。
他并没有在规定时间内做完，甚至最终答案也是错误的，“其实面试官并不在乎答案，只是想看你思考的过程，推导答案的方式”。
现在已是百度金融副总裁的黄爽，依然记得当时的场景，面试官不停“诱惑”她，试图让她把答案画成“图表”。
一天的车轮战面试，最终能够留下来的，可能不到5%。
而对于1996年更早进入的顾晨炜来说，严苛而有趣的面试流程，甚至是他选择留在Capital One的直接原因。
当时的他，手上已拿了微软和投行的offer，Capital One的面试，不过只是体验而已。
“考试就像闯关游戏，充满了智力挑战”，顾晨炜说，早期，Capital One的面试更为严苛，他前前后后经历了17场面试，飞往总部三次。
最后一次面试，出题人是创始人理查德，做完以后，顾晨炜就趴在桌上开始睡觉。
理查德略显不悦，当他知道顾晨炜已把题做完之后，颇为惊讶，本来20分钟的面试，他们聊了40多分钟。
第二轮面试，是Capital One的联合创始人，理查德当着他的面说：“无论你怎么看，这个人，我肯定要”。
