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以E2E模式进行电商行业颠覆，事实上已经被很多赋予了多重讨论。但却很难有品牌真正建立起自己的行业突破点，这又是为什么？
这就是我一直强调的，打造入口级产品需要重度创新，寄望于以轻取胜只能快速失去模式与风口带来的红利效应。打造新电商模式的品牌突破，需要重度的创新模式，以及重度的资本投入，才能取得真正的破局效应。
大象联盟在全球代理德国、美国、意大利、英国、韩国、日本、泰国、俄罗斯等100多个国家的名优特产品。产品由国家或政府机构直接推荐，大象联盟严格甄选，开启全渠道一站式全球供应链，在产品端和物流体系端的投入打造了重度破局的基础。而对供应链投入2000亿人民币的重资产，高度赋能代理商，试行推广高返利的商业新模式，又为市场营销端建立全新模块化体系提供了可能。
品牌来自于重度创新的支撑，重度资本的赋能以及重度垂直地精准满足需求，只有三者具备才能实现行业颠覆性品牌的“逆袭”。
电商之路还大有可为，寻找到合适引爆主流途径到“象商”模式，或许未来将得到更多关注。
王冠雄，著名观察家，中国十大自媒体（见各大权威榜单）。主持和参与4次IPO，传统企业“互联网+”转型教练。每日一篇深度文章，发布于微信、微博、搜索引擎，各大门户、科技博客等近30个主流平台，覆盖400万中国核心商业、科技人群。为金融时报、福布斯等世界级媒体撰稿人，观点被媒体广泛转载引用，影响力极大，详情可百度。
