华理校友企业家风采（一）——宁夏天霖新材料总经理赵洪涛

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问：赵总可以给我们简单讲讲您的职业历程吗？

答： 目前我在多氟多旗下的子公司宁夏天霖新材料担任总经理。毕业后第一份工作就是进了华谊集团下属的大型国企上海氯碱。在华谊集团内工作的时间比较久，后来有很多外企想要用高薪来挖我，我都拒绝了。因为我觉得领导和单位对我比较重视，我对领导和单位也比较感恩。当中有一次真的动心想要辞职去外企，还是被领导留下了。领导说我们集团里面岗位多嘛，你不想在设计院做乙方，想做甲方，就去三爱富吧。也是集团内部干部调动过去的。然后他说你想管厂，你喜欢建项目，正好在上海的装置，要搬迁，要跨市发展，你去干项目总，所以这些项目基本都是我在管。在这个过程中做的事比较多，得到了很多锻炼。

后来最终还是离开华谊集团了，为什么呢？因为我觉得年纪大了也升不上去了，而自己感觉人生过得还不怎么过瘾。正好外面也有一些我个人认为比较好的机会，我觉得能够更好地去实现自己的人生价值。嗯，当时是这样一个想法。

问：您目前是在宁夏管理一家上市公司的子公司对吗？在上海干得好好的，怎么会到宁夏去开辟新战场？

答： 因为在上海我待的时间太长了，我觉得待了几十年也很没劲哦，哈哈！又比较局促，是吧？所以远一点可能产生美感。第一，就像刚讲的，时间太久了。第二，本身年纪也上来了，其实很多东西都看明白了，家庭环境也都比较好，夫妻之间关系非常好。其实现在咱们国家发展很均衡的，做事业的话，与其大家都挤在上海内卷，不如在全国各地，把祖国的大好河山看一看，很多地方可以做很多事。

宁夏这个厂是我到多氟多以后积极促成的事。当时老板说买这个厂花几个亿，收购谈判期间，他看也没看过。但是，他觉得要给大家多一些平台和机会，而且正好集团战略上也需要，他第一次来看，就是来签约。我申请来管这个厂，他也很高兴。而且，我觉得自己一直是干技术管理和战略投资的，这次有个实体来身体力行一下，很有知行合一的感觉，尽管挑战很大，也觉得干起来很有意思，也是真心喜欢。

问：那你现在做实体，你觉得最大的困难会在什么地方？

答： 想要做一家企业真的都难，特别是我们民营企业。我们管厂不像国企，上面可能有很多支持。我们这边有老板支持，其他事情都要自己想办法解决。公司所有的干部基本上都是我任命，作为企业的一把手，对企业的所有问题，都必须担当负责，当仁不让，责无旁贷。我必须要对老板负责，这是我们民企的特点，没有那么多繁文缛节，效率会比较高。但是这对一把手的要求也很高，如果你走错了，或者走偏了，或者人品不行，可能就会对企业伤害很大。毕竟我这么大岁数，在国企锻炼这么多年，而且一直作为党的好干部，我觉得这都没什么哈。

问：你后面有什么发展规划或者想法？

答：

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