一场迟到了两年的“腾讯文娱大调整”，亡羊补牢还来得及吗？

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有消息称，除了资源本身分散和重合以外，腾讯集团对OMG事业部的业绩表现不满也是此次合并的重要原因。

在OMG事业部中，最核心的版块儿就是腾讯视频。这两年，腾讯视频砸了不少钱，但收效却寥寥。

翻看2017年腾讯视频的片单，会发现版权剧中的多部头部大剧的网络独播权，均已被其纳入麾下。

其中，900万/集的《如懿传》按90集算，花了8亿多，《择天记》传1200万/集，算下来要花6亿多，仅就这两部今年最重磅的头部大剧，腾讯视频已投入了十几亿之多。这还没算腰部剧集和尾部剧集，十几亿也已经是相当大的手笔。

巨额的版权投入必然要靠两部分来找补：1、会员拉新；2、广告收入。用头部版权剧+自制剧拉新会员是腾讯视频一贯的做法，并十分善用组合拳来进一步加强用户与平台粘性。

去年暑期，腾讯视频打出“奇幻季”概念，将独家的《青云志》+独家的《九州天空城》+独家的《冰与火之歌：权力游戏》+联播的《幻城》对会员打包销售，《天空城》会员先看八集，《青云志》则先播四集，在当时确实有效拉动了用户活跃度，据资料显示，腾讯视频app在去年7月多次登上app store下载量榜首，当月诞生的550亿网络播放量中，腾讯视频贡献24%。

但光是新会员付费对填补视频网站巨大的资金空缺远远不够，需要的是源源不断的新会员注入以及用持续性的优质内容留住会员。从播出方式来说，《青云志》《幻城》《天空城》三剧均属于周播剧，尽管三部剧的总播放量都十分喜人，但从百度搜索指数变化曲线来看，三部剧都出现了话题热度后期疲软的表现。

并且，去年11月，腾讯视频公布会员数已超2000万，在这样的基数下，会员拉新势必会更加困难；用持续的优质内容来留住这2000万+会员、促使其持续付费，是重中之重。

但是，“奇幻季”三剧的例子也说明，在当前的电视剧领域，周播剧仍然是一个还在尝试的播出模式，许多天价版权剧的内容其实支撑不起用周播的形式展现，对会员的可持续性增长拉动效果也并不显著。

所以，腾讯视频便早早开发了创意中插等花边广告形式来增加广告收入，具体体现在《鬼吹灯之精绝古城》等热播剧中。虽然广告形式目前还是新事物，但增长迅速，但目前最高报价可到100~150万/条，按照1集电视剧里出现2~3个中插广告来算，一部《精绝古城》的中插广告收入可以达到几千万。

这或许是比会员更直接也更高效的收入，但是，像《精绝古城》这样题材与广告形式十分适配且观看人数可观的剧有多少呢？它并不具备普适性的意义。

总的来说，在剧这一块的投入与收益上，作为OMG的核心板块腾讯视频，其收入模式还是靠传统的品牌销售，以平台属性来吸引合作方，当内容成本越来越高昂，腾讯视频内部要吃下巨额成本的版权内容肯定是越发艰难。

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