张小龙能否帮李彦宏完成遏制张一鸣的梦想？

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1）先把聊天工具做到完美，通过腾讯已有的优势占领用户，让用户建立关系；

2）然后开放朋友圈，让用户可以发放和消费 UGC 的内容；

3）再开始做公号生态，引入各种媒体和公司等，为平台增加 PGC 的内容。

所以相对应的，现在微信用户的行为就是：

1）聊天通讯

2）发布和消费 UGC 内容

3）转发和消费 PGC 内容

其实这样的用户场景看起来已经很接近 Facebook 的社区形态，那么为什么 Facebook 的广告收入能够那么高，而微信却很难有收入呢？

我在 「头条」的发家与困局 这篇文章中提到过，News Feed 信息流产品是本世纪最伟大的产品发明之一。而信息流产品分两大门派，一种是头条一样的算法推荐，一种就是朋友圈一样的社交推荐。

算法推荐给用户的感觉是第三方推荐的结果，是网站决定我看什么；而社交推荐就是关注关系之下朋友转发的结果，是我自己决定我看什么。

现在，基本所有的社交推荐都在向算法推荐融合，比如部分用户的微博首页换成了热点页，而不是好友关注动态；比如豆瓣和知乎很早前的主页逻辑更新就是把纯关注关系，变为了“关注+系统算法推荐”，这些最终都让用户的信息流达到社交+算法推荐的混合结果。

（豆瓣与知乎改版后的基于兴趣的信息流）

而反过来，算法之上要想加入社交则是无中生有，难上加难，所以我上面那篇文章中提到的“头条的困局”指的就是缺少社交关系这点。

那么，为什么头条和百度能从广告里赚大钱，知乎和豆瓣却异常之难？为什么这些社交属性的信息流平台都要向算法推荐的路上转移？

因为信息流广告要做的就是：

1）用户看到什么要掌握在公司的手中，而不是用户之间的关注关系

2）要在不引起用户反感的前提下，把尽可能多的广告放到信息流中

3）广告越接近原生内容、越贴近用户需求越好

要满足以上这些，就是要靠客观的算法推荐。 （如果用户完全自己决定能看到什么，又怎么插入广告呢？）

社交推荐中，用户之前的社交关系越强、用户的私人领地意识越强，做广告的难度就越大。如果说某个社区里用户的主人翁意识太强，并且有鲜明和主流的价值观，从社区氛围来看是好事，但做广告和变现的难度就反而更大。

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