我大致分析了一下疫情如果再持续三个月（当时最保守的人也认为六七月份全球疫情就会结束了，我还天真地计划六月带娃回国来个祖国江山大壮游呢）会带来哪些影响，而这些影响，会对哪些行业或者股票造成正面影响。简单分析过后，我在 19.9 的价位少量购买了 250 股 B 站。两个原因：1）当时我已经是 B 站的用户+粉丝，即便没有疫情的爆发，我也觉得 amazon 两千多太贵，打算改成定投 B 站了。2）3 月份中下旬全世界鸡飞狗跳之时，国内疫情已经控制得很好，大家的信心都开始恢复。所以我赌血崩之后的美股要反弹，中概股应该最先反弹，而 B 站这样的疫情受益股，在接近 50% 的超跌后，肯定会反弹的。
2020 全年 Covid 19 确诊病例前二十（数据来自 John Hopkins https://github.com/CSSEGISandData）
5 月 18 日，我听了 B 站一季度的 earning call。我对陈睿说的：
未来每一个互联网用户都会成为视频用户，视频未来就是大量人与人，服务与人，以及产品与人的链接。
深有共鸣。我开始思考疫情究竟能给 B 站带来多大的机会，以及给视频行业带来多大的机会（这也是为什么我会在 48 元高点买入并持有少量声网的原因）。
隔天我立刻买了不少 B 站，尽管此时价格已经飚至 32。整个五月我打破自己设置的一月定投一次的限制，分三次又买了不少 B 站，然后六月到十月，我都每月定投 B 站。这算是疫情期间我看的最坚定的股票 —— 即便二季度财报出后，大幅冲高回落，随后一路半死不活好几个月，我依旧在买 B 站。因为我看好视频这件事，同时非常挺喜欢陈睿这个人，和 B 站的这个社区感觉。
今年很多次我在朋友圈里奶 B 站，有朋友不解，B 站一个小破站，Web 至今还是那种老旧的门户风格的界面，推荐算法似乎也不那么走心，为啥你就这么奶呢？论产品的质感，B 站的确比西瓜和 Youtube 差了一代；论内容，主流的 UGC 内容，除了被独家协议锁定的那些位，几乎所有的 UP 主都会把视频 B 站，西瓜，youtube 各来一份（我自己也不能免俗），有枣没枣打三竿再说，所以B 站有别人也都有；版权内容，B 站内容数量和质量都和爱奇艺腾讯视频差了不是一星半点。那 B 站究竟为什么？
对于 UGC 内容，其实我们找一个播放量差不多的视频对比就很容易得出结论。比如所长林超这个：《年轻人如何抓住5G时代红利》。同样是 200w（230w vs 219.8w）播放量的视频，B 站 3.2w 条弹幕，西瓜 602 条弹幕，这就是社区的差距。我随便把进度条拉到尾部（一般视频的开头弹幕都不少，所以对比不明显），在同一个时间线下，B 站有六条弹幕，西瓜零条。B 站的弹幕很有可读性，和观看者产生共鸣，而大部分西瓜视频的弹幕是毫无营养的内容。
