猫眼电影与光线联姻一周年：从O2O公司到“互联网+电影”公司的蜕变

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在郑志昊看来：“ 猫眼战略重组之后的第一年，尤其是前10个月，对猫眼来说非常重要，是打基础的阶段。当时市场形势非常严峻，还有文章称，BAT围剿猫眼。如果基础打不好，想赢这场仗不容易。现在，猫眼已经进入快速发展阶段。已经完成从第一阶段向第二阶段过度。”

脱掉互联网烧钱印记

猫眼电影一季度盈利

不久前，在一次投资者交流会上，王长田表示，一季度猫眼已经盈利，市场占有率相对稳定在36%到42%之间。

他认为， “照这样下去，完全可以预期，猫眼电影会取得一个非常高的年利润。”王长田透露在一季度猫眼不仅票务上取得了增长，尤其是卖品及广告收入等非票务收入上增长1100%，电影投资和发行收入增长1450%。

王长田

猫眼电影的盈利，与互联网电影平台减少票补的大环境有关系，互联网电影公司已经过了疯狂烧钱做补贴、拉新用户的阶段。

2016年，四大票务网站中，除了淘票票还在大规模做票补以外，百度糯米、微影时代票补规模都在收缩。

甚至，百度将重心转移到人工智能领域，减少对O2O业务线的投入以后，今年2月，糯米影业也宣布盈利。微影时代也把主要精力放在了保底发行打品牌上。

在减少票补的同时，猫眼电影还拓展包括电影投资、发行等各种收入渠道。

目前，猫眼的利润和收入来源，主要包括三大块。第一块还是票务；第二块是非票业务，包括卖品、广告等；第三块是电影投资和发行业务，这块比重越来越高。

除此之外，猫眼电影会介入到演出、广告、媒体平台等，包括对外投资收益。

猫眼电影合作方案

有业内人士担心，在追求盈利的同时，猫眼原有的市场份额可能会下滑，甚至有可能整体退居二线。事实上，在收购之后不久，王长田在回答机构咨询时坦言，不会参与BAT支持的票补大战，甚至可以“默认”猫眼电影市场份额的下滑。

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