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事实上，一边是科创板块的狂欢，但因行业门槛较高，吸纳就业有限，所以另一边却是传统行业和就业人群的落寞。
市场方面有两个很大的疑问：
一是举国搞科技创新的架势之下，AI、机器人会不会又出现一哄而上的问题，到时会不会又到处产能过剩，到处泡沫，最终又以很多人被收割的结局收场。根据市场的统计数据，自2022年11月ChatGPT发布至今，中国已经有接近9万家AI相关公司从市场上消失，尤其是AI大模型类企业，最后能够活下来的很可能要么是像Deepseek一样的技术强手，要么是具有持续研发和投入实力的阿里、腾讯类AI大模型（因为研发非常烧钱）。
二是AI和机器人的2B和2C端市场应用（指商用）在中短期内比较有限，2B（对企业）服务的内卷式竞争非常激烈，盈利空间有限且大多得靠价格战来抢占市场，2C（对个人消费者）服务目前的赚钱效应则更加有限，要抢占市场则更加内卷。那么，对于需要持续、高昂的研发投入的AI、机器人行业来说，有多少企业能撑到最后，前期跟风的投资人股权投资、科创债投资的本金和收益回流如何保证？
说得再通俗一些，以上一轮互联网带来的技术革命为例，十几年的大浪淘沙最终活下来的就剩几个头部平台，还有就是细分领域的一部分企业。AI和机器人接下去大规模企业的上马，最终能够活下来的估计也像上一轮互联网技术革命一样不到10%，那对于这种高风险、高淘汰率的行业，政府主导的创投基金能拖动多少社会资本的同步介入，低利率、长期限的科创债又能让多少投资人冲进市场。
很多人固执地认为，AI和机器人在常规消费场景和日常生活、工作、学习应用方面尚未能带来革命性的变化，比如目前更多地局限在各种工作的辅助功能以及玩具等方面，因此这波AI和机器人的热潮在中短期内的爆发力度以及对中国经济动能转换的实际支撑作用还有待论证和观察。
此外，更多的担忧则在于，即便以后AI和机器人的发展取得革命性的成果，并且大规模地替代人类的工作，那届时大多数普通人又该何去何从，毕竟从现在的逻辑来看，很多人的工作被AI和机器人替代后，没有收入就没有消费，也就没有供需的闭环和经济基本面的支撑，那到时经济的运转逻辑又将变成什么？
福耀玻璃董事长曹德旺的看法很值得思考，他提到，“我们什么东西都用AI来完成的时候，你生那么多人做什么，因为AI替代劳工的时候，就把很多人饭碗抢掉，人没有事情做就打游戏还有打架了。这个AI是一个工具，但不是一个大力发展的方向，我个人是这样认为的”。
根据上述分析，我们认为这一波AI和机器人的热潮最终还是得回归到行业的基本面里，就短期的高涨情绪而言，市场一旦反应过来或者消费端达不到普及性商用的预期，那投机类资金肯定会率先用脚投票，泡沫也会自行释放，而按这个逻辑来分析的话，房地产必须再次摆上台面，因为稳住地产才能稳住居民端的财富和就业。
3月9日，国家住建部部长在十四届全国人大三次会议民生主题记者会上表示，“我们将会同有关部门长短结合、标本兼治，
坚决稳住楼市
……”。根据中央的上述表态，我们认为，在中国的经济增长动能可以实现实质性转换之前，房地产和城投（基建）依旧是重中之重，因为新质生产力的发展尚需历经周期，因此中短期内还是得靠传统的权重巨大的地产、城投（基建）发力才能实现稳经济、稳增长、稳就业的目标，而这样的话，我们做基建、房地产等城投非标投资业务肯定就能遇到更好的业务机会期。
值得一提的是，中央对科创板块的发展也保持着足够的理性。3月6日，在十四届全国人大三次会议经济主题记者会上，证监会主席在接受记者采访时说，“科技企业经营业绩不确定性比较大，盈利周期也比较长，成功的有可能是爆发式增长，甚至是指数级的增长，失败的也可能要付出巨大代价”，为此他特别表示，“希望市场各方面能够全面、客观、冷静地看待科技企业成长当中的风险”。
