专栏名称: 人人都是产品经理
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一个物流时效,能做到多细

人人都是产品经理  · 公众号  · 产品  · 2025-06-10 07:45

主要观点总结

本文讲述了淘宝商详页如何通过动态调整物流时效信息,刺激消费者的购买欲望。作者通过一个有趣的案例,探讨了这种设计背后的用户心理和产品逻辑。

关键观点总结

关键观点1: 物流时效信息在电商购物中的作用及设计策略

物流时效信息不仅是简单的信息展示,更是一种精妙的运营策略。通过动态调整物流时效信息,可以刺激消费者的购买欲望。

关键观点2: 淘宝商详页中物流时效信息的展示方式及其影响

在淘宝商详页中,物流时效信息的展示方式非常巧妙。通过调整不同时间段的付款截止时间和送达承诺,让消费者感受到紧迫性,从而更快地做出购买决策。

关键观点3: 产品设计中的用户心理考量

产品设计需要充分考量用户的心理。通过精确的时间描述,如“18:00前付款,承诺明天送达”,为消费者创造一个紧迫的DDL,刺激其购买行为。

关键观点4: 电商平台的运营策略与消费者行为的关系

电商平台的运营策略,如动态调整物流时效信息,会对消费者行为产生重要影响。了解并合理利用这种影响,有助于提高销售效率。


正文

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此时你心里一定会想,如果我想明天拿到它,那我得赶在6点前买,这样明天才能到——那得赶紧买了。

如果你是当天6点半看这个商品,你会发现,他写着“20:00前付款,承诺明天送达,晚到必赔”。

这时候你就会发现,其实要想明天就拿到,只要20:00前付款就好了。

所谓的18:00前付款明天送达,只是一个为了让你尽快下单的幌子。

仔细想想,这句话描述的是,如果你在18:00前付款,我就承诺你明天送达。他没有说,你只有在18:00前付款,才能明天送达。所以,也很难构成欺骗用户。

只是从我们的常规理解,自动会理解为后者,因而下单心理更加急促。

为了验证20:00前付款是不是也是个幌子,我特意在8点后再看了下。

此时显示的是“24:00前付款,后天送达”。看来最晚的时间也就是20:00了。

从这里能看到淘宝在引导购物上做的有多细,一个商详页,不同模块是不同产品经理负责的,可能在这个小小的页面里,就有七八个产品经理同时在维护。所以每个模块被产品经理打磨得也是相当成熟的。

原本物流时效,只是一个物流信息展示,告诉你是否需要运费,预计什么时候到达。

但通过巧妙的技巧,完全可以起到“催单”的作用。







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