OpenAI CEO 最新访谈：20 岁和 35 岁的人，用 ChatGPT 的方式完全不同

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GPT-4o 版本的 ChatGPT。图片来自：OpenAI X 账号

时至今日，不到两年半的时间，ChatGPT 的周活跃用户数已超 5 亿人次。初步跑通 AI 聊天助手的商业模式后，OpenAI 也没有懈怠，最近半年内动作频频，推出 GPT-4.1 系列模型、GPT-4.5 模型、o3 和 o4-mini 视觉推理模型、基于 GPT-4o 能力的一系列音频模型、Deep Research 功能等。

当被问到「GPT-5 会超越人类吗」，奥特曼称，o3 已经非常聪明了，如果你认为自己的能力远超 GPT-3，那或许还需要一点时间。

奥特曼称 OpenAI 无大公司病，赶路一身轻

OpenAI 的产品之所以能保持着较快的更新频率，与其背后公司高层有意识减轻「大公司病」脱不开关系。正如奥特曼在此次专访中所说的，很多公司虽然规模越做越大，但产品上新、升级的效率反而有所下降。

奥特曼还进一步分享了他的团队管理思路，他更倾向于拥有一个「小而精」、「小而美」的团队。「自古以来就有个说法，一个好的高管，一定是一个忙碌的高管」，他说道，类似地，团队内的每个人手头都应该有很多事情做，每个人都有着高价值和高影响力，这样一家公司才能一直有所成长，而不是停滞不前。

他也毫不留情地调侃道：

否则，公司里会有很多人坐在房间里，为一些无伤大雅的产品细节开会、争吵，或高谈阔论其他事情。

OpenAI 关键人物。图片来自：CNN

而且，在他看来，这套理论对于当前大公司的 AI 转型困境也同样适用。

奥特曼称：「大企业在变革中总是落后，很多初创公司已经远远超越了他们。这是由于大企业通常受限于僵化的流程，比如每年才开一次安全委员会，而这种速度根本跟不上 AI 领域的变化。」他对此感到「失望」，却「不意外」。

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