从争论上不上云到上什么云 企业的这些变化说明了啥

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该负责人说：“企业上云，最终的目的是为了企业的发展，要将企业的需求摆在首位。九阳从2013年就开始实践上云，是行业中的先行者。经过实践，我们认为有一部分业务与云天然贴合，适合在云平台上进行应用。有一部分业务不适合上云，就不放在云端。” 在他看来，企业上云并不需要追求完全的“云化”，而是要找到符合企业自身发展的模式。

上云后，企业的信息化成本是一个持续下降的过程。4年时间，九阳已经实实在在体会到将系统部署到云端后的效益提升，硬件投入降低、人力成本可控、项目周期缩短。有些收益已清晰可见，比如网络带宽方面，“如果不使用阿里云，每年的成本至少要增加30%到50%。”该负责人说。

云应用开发商：

信息化改造

开启智造之路

传化在“互联网+智慧物流”模式的实践给众多企业作了很好的示范。其提出的“云车”和“云物流”两朵云，正在逐步构建中国公路物流网络运行系统的全新未来。

“以传化网为核心，打造生态圈基础建设赋能整个行业。”传化物流集团副总裁项天成告诉记者，传化打造的是一个线上线下软硬结合的立体网络，同时也是用于承载生产制造业生态圈各种服务的开放平台。充分利用大数据，通过智能派单、拼货，来解决空驶、空载问题，从而实现了共享运力资源，解决了货和车遍布各地、供需高度碎片化、信息极度不匹配的痛点，并最终帮助企业达到提升物流效率的目标。

“有了足够多数据的沉淀形成智能。”项天成透露，下一步，传化将形成一个具备智慧的物流大脑，以更好地服务于整个制造业。

拥有上云需求的企业基本为广大中小型企业，而他们的上云，需要首先经历基础性的信息化改造，而这一过程则要通过云技术服务公司来实现。而美林数据技术股份有限公司就是其中的佼佼者，在其所处的智能电网和高端装备制造领域独占鳌头。

成立于1998年的美林专注于数据价值的挖掘,并凭借其高维可视化、数据挖掘、大数据应用开发等一系列核心技术，帮助企业完成改造，完成上云的基础。

今年年初，美林更是牵手国内装备制造龙头企业西子集团，成为西子实现智能制造战略布局中不可或缺的一块拼图。

韩庚午是美林数据智能制造领域的工程师，在深入西子电梯制造工厂的半个月时间里，他经过实地调研，以及和工厂管理人员、一线员工的沟通，发现存在数据断层和信息孤岛的问题，各流程间的数据互相割裂，并没有被有效地管理和利用起来，然而这些沉睡的数据却是一笔潜在的巨大财富。看到提升空间的韩庚午立刻动员美林和西子的工程师一起，制定了包括构建数据平台、丰富业务功能、生产经营管控、数据分析与优化的实施路径。

“同西子的合作，也是对我们在高端装备制造领域多年积累的一种认可。”美林数据技术股份有限公司市场总监李琼表示，目前，美林正为西子提供生产经营管控、研发设计、维护维修等一系列的改造工作，并看到了其中可提升到的巨大空间，未来，美林将和西子共同打造一个可复制和推广的属于装备制造领域的应用，为行业打造样板，以帮助更多的制造业企业。

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