产业互联网，不是消费互联网的“画皮”

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当产业互联网的风口开启，我们看到的是以阿里、腾讯、京东为代表的互联网平台巨头们的率先加入，而在 S2B 商业模式的引导之下，我们看到的是一种全新的平台模式的崛起。 这种全新的平台模式不再仅仅只是做撮合和中介，而是开始做技术的深度赋能。 虽然玩家们的侧重点发生了改变，但是，这种商业模式的底层逻辑依然是平台经济，并没有太多真正意义上的改变。 说到底，以提供技术、服务赋能为主打的产业互联网发展模式依然是平台模式，只不过改造的对象从 C 端转变成为了 B 端而已。

很显然，这种以平台经济为底层逻辑的发展方式并不能够完美诠释产业互联网本身。 真正意义上的产业互联网应该是一个去平台化的存在，换句话说，在产业互联网时代，我们所认识的经典意义上的平台将不复存在，而是将会蜕变成为行业的一份子。 从这个角度来看，仅仅只是用消费互联网的逻辑来看待和实践产业互联网的做法显然已经过时，只有真正消弭平台的影响，让产业互联网的玩家（平台）真正成为行业的一份子，才能真正让产业互联网的发展跳出消费互联网的怪圈，真正进入到一个全新的时代。

产业互联网时代，盈利不再是单点的，而是全流程的

在消费互联网时代，我们看到的诸多的互联网物种的盈利模式都是单点的，即建立在单次成交和单一对接的基础至上的，以电商为代表的诸多互联网物种无一不是如此。 于是，玩家们为了盈利不得不绞尽脑汁让买卖双方达成交易，我们看到的各式各样的购物狂欢节便是在这样的大背景下诞生的。

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