9件小事，厘清伟大团队的本质

正文

请到「今天看啥」查看全文

这就是为什么不久之前，谷歌开始探索成功团队的必备素质。他们将这项研究命名为“亚里士多德计划”，这是对这位哲学家的名言“整体大于部分之和”的致敬。

为了定义“有效性”，研究小组决定了测量定性和定量数据并以之作为评估标准。为了做到这一点，他们分析了几十个团队，并采访了数百名高管、团队领导和团队成员。

研究人员随后在四个不同的方面评估了团队的有效性：

• 团队的执行力评估

• 团队领导对团队的评价

• 团队成员对团队的评价

• 销售业绩与季度指标

那么，他们发现了什么?

谷歌就此发表了一部分研究结果，并总结出了以下的深刻见解：

研究人员发现，真正起关键作用的并不是取决你的团队成员都有谁，而是取决于你的团队里成员之间是如何共同合作的。

是什么在起关键作用呢？

而最重要的因素又是什么呢？其实是心理安全感。简单地说，心理安全感指的是一个人对冒险的感知，以及他（或她）的队友对或将承担这种风险的反应。

谷歌是这样描述的：

“

在一个心理安全感高的团队中，团队成员会敢于在队友面前去冒险。因为他们确信，团队中没有人会因为承认错误、提出问题或提出新想法而让大家感到尴尬或受到惩罚。

In a team with high psychological safety, teammates feel safe to take risks around their team members. They feel confident that no one on the team will embarrass or punish anyone else for admitting a mistake, asking a question, or offering a new idea.

”

请到「今天看啥」查看全文