京东阿里掐架6.18，惨在商家，巨头的战争向来都是殃及无辜的！ | 新零售

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双方撕来撕去，把群众饶得头晕眼花，我们姑且不论《天下网商》到底是谁旗下的媒体，也不去追究到底这样的微博暴露是否属实，最起码吃瓜群众从中是看明白了，这一次618 ，京东和天猫都不是吃素的，而第一次正式以618大促为名参与的天猫平台，也是来者不善。

格外卖力的“天猫”

去年以前，阿里巴巴应对京东618用“上半年大促”这样的词语，而今年，阿里则“首次明确启用618大促”，用句流行的话来说，这次阿里“hin认真”。

据品途商业评论了解，从6月1日开始，天猫一共发动了20天不同主题、品类的促销。与此同时，天猫电器城还率先挑起了双方的价格战，连续三天推出贵就赔，直击京东的3C、家电核心品类。面对天猫的“挑战”，京东则回应称将从技术、品牌、IP，金融、多终端等多个维度变革618的新玩法。京东集团CMO徐雷还微妙的表示“今年的618可能成为中国零售的分水岭”，意思即为，618已经演变为零售、电商业界的上半年大促节，正在去京东化。

那么，天猫何以对今年的618如此“上心”？在中国电子商务研究中心主任曹磊看来，除了“双十一”外，阿里巴巴缺少年中大促的节点，加上行业竞争加剧，在618与京东直接对战也就顺理成章。还有业内人士指出，“前不久顺丰和阿里的‘决裂’让阿里处于被动，而物流一直以来又是京东的强项，趁着618 ，阿里或许想挽回些许颜面。”

绕道而行的“京东”

面对天猫的正面“挑衅”，今年的京东貌似平静了不少。

无论是被媒体曝光的“强行把品牌商拉入会场”，还是逼迫商家“二选一”，对此京东似乎都没有过多的回应，只是轻描淡写的指出，“在618前期，大批商家已报名参加京东活动，京东也投入巨额广告进行预告，为使促销承诺不至于打水漂，京东才采用了锁定库存的做法”。而实际上的调查也显示，阿里在其中起到了推波助澜的作用。

往常年刘强东动不动开怼对手的戏码，在今年并没有重复上演。而这在早些时候，京东举办的年中购物节的发布会上似乎已有体现。

在当天的发布会上，京东集团副总裁韩瑞表示，京东在618整体组织思路已经发生了变化，由单纯的品类驱动转变成为了消费者驱动，更重视消费者的参与感；其次与品牌商的关系转换成协同合作关系，京东的角色也由输出流量资源变成了分享能力，发动线上线下协同参与。

而京东集团CMO徐雷则表示，京东在618玩法上的转变，背后则是京东由渠道商向零售基础设计服务商角色的转变，这也是京东在未来零售中的全新定位。

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