永达金融总裁陈昳：通过渠道整合、平台共享探索汽车金融管理之道

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各位同仁大家下午好，永达金融对大家来说是一个比较新的名词，所以在开始的时候请允许我花几分钟时间介绍一下我们的前身。

永达金融的母公司永达汽车，是一家在香港上市的汽车综合销售服务提供商，目前我们在全国64个城市拥有超过200家的4S网点，代理了24个品牌，年销售超过500亿。近几年互联网的发展，金融的创新确实给我们带来了非常大的冲击，在这种情况下，永达集团希望通过产能结合，去探索新零售生态下的汽车经销模式。

在这里我分享一个观点。新零售的核心是通过产能的结合，来提升用户的消费体验。

从资产管理来看汽车新零售，其实就是募、投、管、退四个环节 。

第一个环节是募，就是募资。 包括股权融资、债券融资。债券融资门槛高，对金融的考察期长短不一，很多的新兴的企业为了获得快速发展，大多采用了股权融资的方式，这就是募。

第二个环节是投，就是资产的投向， 我们可以通过线上和线下获取客户。现在市场的容量足够大，允许我们在资产获取端百花齐放，百家争鸣。

第三个环节是管，一是风险管理，二是运营管理。 我们可以通过数据的交叉验证，来降低买卖双方、借贷双方信息不对称的风险，通过行之有效的方法来降低风险。说到运营管理，其实更多的采用科技和信息化的手段来扩大管理边界，降低的运营成本，减少资源浪费。

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