正文
无论你在什么年龄阶段,这几点都适用。
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你会在加班的凌晨,发朋友圈卖惨吗?
你的加班,是因为工作量真的很大,还是工作效率低导致的?
我刚毕业的第一份工作,加班是硬性要求,无论工作做没有做完,都需要加班。
最开始我很不接受:我的工作都做完了,为什么还需要我加班?
后来通过观察以及和老同事聊天时发现,大部分同事都是因为工作做不完而加班,公司为了公平起见,统一要求加班。
而我也发现另一个有趣的现象,这些工作做不完的同事,
并不是因为工作量真的很大,而是在本该高效率工作的上班时间,用来闲聊和逛淘宝。
然后再通过晚上的加班,向公司展示自己的“勤奋”。
庆幸地是我没有受到她们的影响,并且从心底调整自己接受了要加班的这个事实,依然在上班时间高效完成工作,下班后吃完晚餐,再回到卡位上,学习一些诸如沟通、营销等技能,提升自己的职场竞争力。
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第二条职场建议:你一定要学会提高工作效率,低水平勤奋只会毁了你,而比惨也不应该成为你的致胜法宝。
说到工作效率,分享一则很有启发的小故事:
兰姆布林是美国一家计算机公司的总裁,那是冬季的一天,他在会议室召开会议,突然供暖系统出了故障,室温很低,大家都赶紧发言早点离开。结果在10分钟内解决了问题。
谁知,兰姆布林却把这个问题与另一问题一怎样提高工作效率联系了起来,他以此为创造的原型,找到了一种提高自己职工效率的极好办法。
当部门负责人必须做出重要决定时,他会请他们到一间大小为63平方米的特殊冷气室里开会,那里的气温在零度以下。
这些负责人穿着普通衣服坐在冰室里,可想而知,
谁也不会把时间浪费在说废话上,解决一些重要问题仅需10一15分钟。
从此,在经理楼层出现了冰冷的办公室,而公司利润增长了3倍。
第一次看到这个小故事时,我乐了好久,这不就是很多公司开会时的真实写照吗?
曾经做过会议效率相关的小调查,
50%甚至是更高比例的人都和我反馈说,会议有至少30%是不需要开的,而开会的整个时间块里,有50%的时间都是浪费的。
我的最后一份互联网运营总监的工作,每周五都要开例会,一开就近两个小时的时间不见了。后来我发现这个例会和我的关系只有10分钟的时间,于是我代表整个大部门,和上司沟通把我们这10分钟时间讨论的内容挪到了周一的例会上,领导也同意了。
相信我,大部分的职场效率是由你自己决定或者是间接争取的,而不是用来叫苦和白白浪费掉的。