HR如何转场做一个优秀的顾问

主要观点总结

文章主要介绍了假期动态、智能体上线、线下培训、人力资源硬仗清单以及线上课程规划和开发等内容。

关键观点总结

关键观点1: 汤圆智能体上线新模块和线下培训动态

目前已经上线39个HR生成器，涵盖多个模块，包括最近上线的牛人猎聘模块的9个智能体。线下《hr1号位操盘手训练》深圳场顺利结束，上海场也将开始。此外，还介绍了人力资源硬仗清单的两个阶段和《金牌HR顾问线上课程》的规划和开发。

关键观点2: 人力资源硬仗清单的重要性

硬仗清单分为两个阶段，其中2.0阶段是在部门和人才规划完成后的人力资源完整版年度计划，对于HR与老板的对接非常有帮助。

关键观点3: 线上课程规划和开发

针对未来想做hr顾问的同学，规划和开发了《金牌HR顾问线上课程》，总结了过去17年的经验和实战课程。采取先集中开发大纲，再用ai生成课件的方式，效率将大幅提升。

正文

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2、 线下《hr1号位操盘手训练》深圳场顺利结束，这个培训的核心是从控制操盘的角度如何重新思考人力资源，如何重新定义人力资源。上海场将在4月19-20日开始，场地定在了上海市红桥区申昆路 1988 号虹桥品汇（虹桥高铁/机场附近）

3、 人力资源硬仗清单，我们发现硬仗清单存在2个阶段，1.0是公司刚刚开做硬仗时，2.0是在各个部门做完计划和人才规划、人才盘点之后，2.0更是人力资源完整版年度计划，有了这个硬仗清单2.0，hr在和老板对接时非常顺利

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