从开会打瞌睡、玩手机、交头接耳说起，官员如何正确开会

澎湃新闻 · 公众号 · 社会 · 2017-05-26 09:43

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因为开会睡觉受到最严重处理的，要数海南省澄迈县社保局原副局长蔡汝柏。2015年9月底，他被县纪委宣布“就地免职、立案审查”。他“睡”的那个会，叫：全县奋战90天全力打好投资项目“百日大会战”暨确保完成全年目标任务动员大会。

什么样的会算开得好？

首先是，参会的人要精准，不要无限扩大与会者的范围。参加者不遵守会议纪律当然该打，组织者也要思考如何提高会议效率。民间有个说法，“开大会解决小问题，开小会解决大问题，不开会解决关键问题”。毋庸置疑，小会效率高，是因为参会人定位更精准。但不管大会小会，不以解决问题为中心的开会，就是耍流氓。为什么越是这种“动”员“大”会，越是动不起来，打瞌睡的人多？就是因为很多人没什么存在感，讲话内容“打不到”他身上，和他的工作关联不够强。 如果能精简会议数量和规模，每个会都能让参会者清楚地知道自己为什么要在这听，这个会恐怕也就成功了一半 。

其次，有没有干货。正所谓“正确的废话”、“漂亮的空话”，对着文件照念，最容易、也最不出错。可通篇都是“提高认识”、“加强领导”、“高度重视”、“组织实施”、“齐抓共管”、“认真贯彻”、“紧抓落实”，想让人不犯困都难。开会不是演讲和脱口秀，不必非得文采飞扬、脱口成章，怒骂×××。 同样是学习会议精神，能引申到实际工作中的问题，数据、案例、经验教训信手拈来，让参会者受益匪浅，这才是水平。