彭剑锋：企业家的10大“时间杀手”

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企业家的十大“时间杀手”

企业家的时间都去哪儿了？

通过的观察与概括，我认为有十大时间杀手，在偷走和抢走企业家的时间。

之一：方向迷失、愚蠢决策、迟疑决策

方向迷失后的愚蠢决策、迟疑决策，会导致企业和企业家因走错路、走弯路而耽误时机而，耗费时间和精力。换句话说，是被迷路、走错路，走弯路，而耽误和浪费了宝贵的时间，错失了时机。

从这个意义上来讲， 我们讲企业家最大的时间损失与精力耗费，是方向迷茫，目标不明确，缺乏基于时间节点的清晰目标及要事规划 ，最后就导致企业家与企业的发展走弯路，误入歧途。表现在，一方面频繁试错，工作抓不住重点和要点，浪费了大量的时间和精力。另外一方面，就是决策迟疑，决策不果断，做事拖延，使得企业丧失了战略机遇，耽误了时机。

由此也可以说，丧失战略机遇，耽误时机，本质上也是丧失了时间与时机的价值。

之二：形式主义、完美主义

我认为在中国最大的一个特点，就是被形式主义、完美主义偷走时间。很多企业家重形式不重实质，往往把简单东西复杂化，喜欢写表面文章，做官样报告，把时间耗费在无效的繁文缛节上，陶醉于参与各种形式主义的活动之中。

正是因为这些形式主义的活动，耗费了企业家的很多时间和精力，而很多老板对这种形式主义运动乐此不疲。

除了形式主义，还有很多企业家做事追求完美，喜欢面面俱到。 做事总追求完美，面面俱到，那事情就永远做不完；在用人上总追求完美，那你永远无人才所用。

人才都是有缺陷的，没有完美的人才，最后导致你凡事只能自己耗时去干。你如果对事凡事追求完美，吹毛求疵，那这个事永远干不完也干不好，时间就这样消耗在了没有价值的“完美”上。

之三：角色错位，事必躬亲，越权指挥

很多企业家找不准自己的角色定位，所以工作无条理、时间无规划，事必躬亲，跟下属抢活干，插手日常的事务，干了很多不该他干的琐事、小事，不重要而且没有价值的事情；干了很多别人干会干得更好的事情。

一个优秀的企业家，一定要干最重要的事情，干别人干不了的事情，干能发挥自己优势的事情，干找准自己角色有价值的事情。

企业家因为时间无规划，工作无条理，就导致了工作混乱，眉毛胡子一把抓，最后纠缠于不重要没有价值的事情，所以他就没有真正把时间花在思考企业的未来，花在文化布道，花在经营决策，花在推动变革，深入一线拜访核心客户，与高手过招、学习，读书上。

之四：文山会海

很多企业家的时间是被文山会海偷走了，大量的时间耗在参加或主持无效的会议上，耗在听下属长篇累牍的汇报上，另外就是无休止的开会，开会议而不决、决而不议、决而不执行，所以企业就文山会海，企业家就被会议所绑架。

大部分企业家用在开会的时间、参加各种会议的时间，占到了他工作时间的1/4甚至1/3以上。

之五：频繁的社交活动

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