正文
据了解,ofo自从走出校园后,运营模式弊端被放大了数十倍。
没有装备GPS,既导致了ofo单车无法在线管理,也产生不了任何的用户出行数据积累。投出去的ofo单车一大部分就处于失联状态,既是对公司固定资产的损失和流失,也导致了用户面临大量安全隐患的单车。
机械锁漏洞和隐患更加严重,给ofo带来的伤害是直接的。一车一个固定密码,密码简单可破解,造成了大量的ofo单车被盗骑、被私有化、被儿童使用,在线管理功能缺失使得ofo官方对投放单车
根本
不具备管理能力。
没有装备GPS和机械锁漏洞导致的唯一结果就是,ofo单车的损毁率极高。而
ofo员工
自爆的贪腐问题,据了解主要就是来自于ofo区域运营虚报修车师傅人数
。
因损坏车辆不断变多,对修车工人的需求缺口也就越来越多,很难有一个统一的标准去衡量需要多少修车师傅,这大概也给了ofo小黄车区域运营人员虚报人数贪腐的机会。
从爆料信息来看,
ofo内部贪腐的主要方式有“吃空饷”和“吃回扣”两种。
“吃空饷”现象集中在线下运营业务领域。据悉,ofo运维团队的招聘主要由区域运营专员负责,修车、摆车师傅都是由运营独立负责招聘和结算工资。
这种贪腐方式对于运维团队来说,他们只需要向上级多上报5-6个修车师傅名额即可,每月就可以多拿两三万的费用,而且上级并不会查到。
而“吃回扣”的现象则体现在供应链端。尽管ofo的slogan是“不生产单车、只连接单车”,但CEO戴威在此前的采访中也坦陈,来源于C端共享的自行车占比极低,与供应链合作生产的单车仍占绝对主流。
根据内部爆料称,ofo某城市的供应链被架空,在采购上做主的是维修仓库主管,因为供应商是自己的好友,就把十年前的旧胎当做新胎采购回来,并直接进行组装。
对于此爆料,ofo资深副总裁南楠也在其后回应:
如果你真是一名有正义感的ofo员工,希望联系我,公司会认真处理你反馈的问题。
但随后,与南楠似乎相识的“尤二姐”就立即回应南楠,认为
ofo实际的贪腐情况比爆料中更为严峻。
“(你)不要觉得这是一个城市或者某个城市(的问题),全国每个城市都是这样。还是应该花心思投入安装智能锁,花那么多钱到人上面,终将一层一层被拿掉。”
烧钱大战仍在继续,从缺科技含量、缺技术的ofo到最近其提出的“城市大共享”计划,这多次反映出戴维团队的战略构想已出现不足,低成本的快速扩张在表面看来很美好,但实际上它存在致命的缺陷。