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策略策划的终极方法 - 万字完整版

梅花网  · 公众号  · 营销  · 2020-12-31 19:27

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30 元,对比之下就会觉得同样 30 元咖啡的性价比非常高。

Place 渠道策略: 既选择哪些售卖渠道的组合,渠道通常要能够精准覆盖消费者的触达场景,这也是为什么像电脑城、五金城、花卉市场、美食街等,竞争同行集中在一块地盘做生意的情况非常普遍。
线下最常见的售卖渠道有 自营门店、卖场货架、商超专柜、售卖合作点、异业合作渠道、地推点位、快闪店 等。
而线上渠道常见的有 官方商城/ APP/微商城 等自有渠道、天猫/京东/拼多多等传统 EC 渠道、严选众筹/必要商城等创新渠道、有赞/小程序/抖音小店等社交 EC 渠道 等。

Promotion 促销策略: 既利用怎样的宣传和促销手段,让消费者完成 知晓 兴趣 购买 推荐 完整的转化链路;因此优秀的促销策略至少要包含以下两个层面:
首先是偏传播层面,利用各种宣传手段让更多人知晓且产生兴趣,好比传播创意和活动、传播媒体、 Social 互动、 PR 宣传等。
其次是偏转化层面的,制定有吸引力的促销政策提升消费者购买几率,常见的有限时特价、满就减、裂变分享领优惠券、老带新享福利、砍价拼团等。

至少在目前看来, 任何的市场营销行为,都离不开4P这个大的框架。

在正式动手写方案之前,通常有一半以上的时间会花在前期的准备工作上(做到越资深的策划人,会发现花在写PPT上的时间越少);因为在你打开PPT的时候,框架和思路一定已经想的非常清楚了,方案只是把你的想法写下来并进行细化。
下面介绍策划方案第一阶段阶段需要做的事情(部分内容直接沿用了去年的精华):

(1)理解需求和目标
任何一份方案都是为了“解决问题“或“产生作用”而存在,所以在正式写方案之前,跟需求的提出方进行多次反复的沟通是非常有必要的,只有这样才能了解清楚这份方案的目的是什么、要解决哪方面的问题。

营销方案的目的通常包括:市场和用户研究?品牌策略和定位?品牌活动?竞品分析?消费者洞察?新品上市推广?促进销售?流量和用户运营?广告传播和创意?Social营销?媒体投放计划?PR公关宣传?等等。
拿某奢侈品牌 A 举例,疫情的全球蔓延让奢侈品行业遭遇了前所未有的危机,对于 A 品牌来说今年最重要的事情就是熬过这段时间活下来,所以 A 品牌的需求和目标可以拆解为两大部分:开源和节流。在目标清晰的条件下,就可以顺利找到正确的策略思考方向。
譬如开源方面,可以线上做直播开辟新的销售模式、培训店员做私域流量运营、适当降价打折保证现金流等。节流也有诸多方式,如关闭盈利情况不佳和疫情重灾区的门店、减少品牌市场的广告预算挪给 EC 电商部门、取消年度大秀等。
只有在 充分理解需求目标的情况下,才能找到方案思考的角度, 确保大方向不会出错。

(2)整理资料并消化
有了大方向之后,为了熟悉项目的整体情况,就需要去整理和搜集大量的资料。
比如做一份品牌定位方案,通常需要的资料包括:市场环境和趋势,政策大方向,社会文化背景,品牌和产品的介绍,竞争对手的品牌和产品,竞争对手的市场动作,消费者的属性和行为,消费者对品牌的认知(不一定有现成的,可能需要调研后获得)等。
搜集报告的网站有199IT、艾瑞网、Useit知识库、发现报告、CBNdata、企鹅智库、易观智库、阿里研究院等;搜集营销案例的网站有数英网、梅花网、TOPYS、网络广告人社区、广告门、Socialbeta等;
当然像百度、知乎、微信等也是非常好的资料搜集平台,不过搜索关键词的使用是很有讲究的一门学问,平时需要有意识的锻炼搜集资料的功力。

虽说整理搜集资料是一件比较枯燥的事情,只要熟练掌握一些搜集技巧、后面的速度会越来越快;而对许多策划人来说,消化资料才是一件苦不堪言而又繁重的工作。

在短时间内不但要看完所有资料还要进行理解消化,既耗费体力又耗费脑力。但这却是不可或缺的重要一环,只有 掌握足够的信息才能对后面的Idea输出提供充分的弹药支持。

(3)进一步研究和思考
有些资料是我们可以拿来即用的,像品牌和产品介绍、市场环境和趋势等。但大部分资料必须进一步研究分析,才能够找到有价值的线索;或者 展开进一步的调查,才能得出我们需要的结 论。

比如拿到竞品的市场宣传资料时,我们就得去研究它的市场策略是什么?有哪些常用的营销玩法?哪些地方做的好值得借鉴?哪些地方做的不好需要规避?等

再比如拿到消费者的基础资料,就需要根据已知的消费者基础属性,进一步利用问卷调查、焦点小组、1V1深访等定量和定性的手段,去调查消费者对品牌的理解和看法,以及了解消费者产生购买行为背后的真因。

研究和调查工作极其考验营销策划人的功力,通常只有经验老道的策划人才能熟练运用各种调研方法和工具,并通过调研的结论快速发现有价值的线索,当然初级策划人只要多学多练习多思考,在过程中也会颇有收获。
第一阶段对营销目标的充分理解,对资料的整理搜集,以及进一步的研究调查,通常会耗费我们巨大的时间和精力,但却是必不可少的步骤;这些都是在为第二阶段的策略输出做准备, 只有经过充分的研究调查才能精确提炼出方案的核心策略,达到一击致命的效果!

(4)精准提炼核心课题
美国通用汽车管理顾问查尔斯·吉德林,曾提出过一个著名的吉德林法则: 把难题清楚地提出来,便已经解决了一半。 这充分说明了在处理任何工作和事情当中,认清核心问题都是非常关键的一环。

核心问题的提出通常可以从以下几个角度去思考:是否顺应了行业市场大环境和主流的社会文化?品牌传递的理念、产品满足的价值的方向是否正确?跟竞争对手相比,企业是否具备绝对优势或独特性?目标消费者的定义是否准确、还有哪些潜在的消费群体?等






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