物业最难过的关是老板的境界

物业管理资讯平台 · 公众号 · 西藏 · 2017-08-06 17:37

正文

授人以渔

教员工方法和思路。遇到难题，老板不主动提供解决办法，而让员工自己去思考，并从旁指导、协助。员工短期内很痛苦，但通过独立思考，能慢慢掌握做事的规律和方法，才能获得长远发展的能力。

授人以欲

激发员工上进欲望。这样的老板并不急于给员工布置任务和灌输公司愿景，而是鼓励员工发现自己的职业目标，然后巧妙地引导他们将个人目标与公司愿景结合起来，从而产生一种努力的内在动力，使之变得积极进取。

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