主要观点总结
本文分享了在社群内部分享的四种思维与玩法：精益创业、核心用户、蓝海战略、学会借力。文章详细阐述了每种玩法背后的理念、方法和实践案例。同时，也分享了一些在寻找市场机会、进行数据分析等方面的实用技巧。最后强调了借力社群的重要性，并给出了一些实战案例。文章作者还招募弟子班学员，并提供了相关联系方式。
关键观点总结
关键观点1: 精益创业
先通过小数据测试市场反应，再扩大规模。推荐阅读《精益创业》一书。通过真实案例讲解如何测试市场数据，验证市场。
关键观点2: 核心用户
核心用户是出了钱还帮你干活的人。找到核心用户，项目就成功了一半。通过案例讲解如何找到核心用户，并使其发挥最大价值。
关键观点3: 蓝海战略
在互联网上任何一个细节的小领域，都是一个超级巨大的市场。通过数据分析和痛点分析来寻找市场机会。分享了一些成功案例和实用技巧。
关键观点4: 学会借力
学会借力，通过社群等渠道建立人脉资源，促进业务发展。分享了一些借力发展的实战案例。
正文
我们创业的时候，如果一个项目能找到
1000
个这样的人，那么几乎已经成功了。
这里先给大家讲一个前两年我参股的项目，这个项目牛在什么地方呢？
发展两年了，从董事长到员工，全公司只有一个人，但是去年的营收超过
1
亿。
同时，已经给我们几个股东分红三次了。
表面上看这个公司只有一个人，但是他
干了其他传统公司可能是上千人的活儿。
这个项目叫嘎嘎客共享按摩椅。我有个学生叫放牛哥（微信：fngvip ），两年前，他发现一个同学在北京的几个商场投放了几十台按摩椅，回报率非常好。
他的同学运营能力不强，技术很强，如果还是按照传统的玩法，比如铺上五万台椅子，需要上千个员工，先要投入几个亿。
他当时就跟同学说，你的系统给我用，我给你分担一部分开发成本，这样一套非常牛逼的自动收款分钱管理共享按摩椅的系统就有了。
然后他就写了一篇软文招募合伙人，从文章发出去五分钟后就开始收钱，当天晚上就有投资人追着投资，第一年轻松做了上亿收入。
合伙人的门槛很低，当时只要
3000多
一个人，
成为合伙人之后，享受出厂价，同时得到一系列指导和支持。
然后，合伙人找好场地，找到场地之后，合伙人自己投资共享按摩椅，不管投多少台按摩椅，放牛哥只拿
10%
的流水。
这样，放牛哥不用自己投一分钱，合伙人出了
3000
多块钱，还得去市场、投资椅子、维护管理，尽职尽责。
放牛哥只花了一个小时，写了一篇文章，详细讲一下项目。两年间，就招了七八百个合伙人、投了几万台椅子，而且合伙人绝大部分都是躺赚。
一个椅子每天有上三四个人坐那儿按摩一下，一天收入几十元，三四个月就回本了，当年回报可能是两三倍。
好多人投上
50
台到100台椅子，每个月有十几万的收入，所以这个项目很简单，很成功。
而且这个项目想卖掉也非常容易，因为全是机器在干活，现金流一目了然，后台每个人每天都可以看到自己的收入。
我们做任何一个项目，一定要先找到核心用户，搞定他们，你很容易成功了。
他当年做三九健康网，把一个一天不到
10
万流量的网站，做到
1600
万流量，为什么？
他发现，其实健康网站的核心用户不是普通人，而是医生。
他把所有医生的信息倒到网站，然后联系医生上网站回答问题，并且给奖励。
于是，这个网站内容越来越丰富，用户越来越喜欢，加上我最早给他的SEO策略，流量迅速做的非常的大。
再比汽车之家起步的时候，花了好多精力把其他汽车论坛的版主，挖到汽车之家论坛当版主。
这些版主不需要工资，只需要荣誉感，他们带来了好多粉丝，这个论坛也就越来越火。
对一个传统的销售型公司，核心用户可能并不是终端客户，而是渠道商，一个渠道带来的收入远远高于一个普通客户。
所以，当你验证市场数据之后，一定要先招募渠道，把渠道搞起来了，你就可以轻松逍遥了，这就是核心用户的概念。
每一个创业者一定要深度思考，客户是谁，更重要的核心用户是谁。
哪怕你通过刷朋友圈儿、通过社群，先搞定十个八个核心用户，项目就可以启动了，有可能还是零成本启动。
