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五周年大礼包

关我P事  · 公众号  ·  · 2017-07-10 08:00

正文

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怀揣梦想,初入职场。只因客户一次刁难,便怒摔键盘。同事们相视一眼,过来安慰几句,便越发觉得委屈,各种抱怨。

职场上,被客户刁难,被领导批评,被工作困扰就各种抱怨,似乎全世界都委屈了我。现在想想,如此幼稚。


职场上, 有太多的委屈,可没有那么多矫情

人不可能没有情绪,但需要懂得如何控制情绪。如果连自己的情绪都控制不了,那还能干什么?也许,成功是委屈逼出来的。

控制情绪不是要忍气吞声,有情绪需要宣泄,但不是在办公室抱怨、摔键盘就能解决问题,这样,只会让人觉得 不专业、幼稚、无能 。一旦给人以这种印象,就很难再改变,哪怕你的能力很强。


这是臭P猪的第一个错误,也是最大的错误 。不管如何,至少初入职场便让我认识到了其中的利害。希望还未踏入职场的你们能够有所理解。



part 2 对工作:跳出去、走进来、沉下去


臭P猪是从去年开始从事项目管理的,吃过一些亏,也学到一些皮毛。如果你入职3年,想必你也应该“ 看完、看懂、看透 ”工作了。


01 跳出去

用高大上的说法就是有大局观,不能算小账。

对一个项目,要从全盘来考虑,包括背景、目的、目标、计划、生命周期。

02 走进来

通俗点说法就是分得清“ 轻重缓急 ”,具有较强的计划性。这也是提高工作效率,容易出成果所必须的。

03 沉下来

经过“跳出去”和“走进来”之后,此时,就要抓重点了。毕竟人的精力是有限的,我们需要把精力放在重点的工作上。而这些重点往往是影响项目或者工作整体进展的内容。找到痛点之后,沉下来,突破它。


跳出来是为了能够看的更清,考虑的更加全面。如果一开始并未跳出来,而是急于开展工作,那么在做计划时,不仅会漏掉一些工作,同时也很难分清工作的轻重缓急。

对于沉下来,不仅仅是要将精力放在重点模块,同时也是指遇到困难时能够沉下来,从头再走一遍这三步,看看是否能找到解决方案,或者有其他路可走。



part 3 待人:就事论事 团队优先








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