五周年大礼包

正文

请到「今天看啥」查看全文

怀揣梦想，初入职场。只因客户一次刁难，便怒摔键盘。同事们相视一眼，过来安慰几句，便越发觉得委屈，各种抱怨。

职场上，被客户刁难，被领导批评，被工作困扰就各种抱怨，似乎全世界都委屈了我。现在想想，如此幼稚。

职场上， 有太多的委屈，可没有那么多矫情 。

人不可能没有情绪，但需要懂得如何控制情绪。如果连自己的情绪都控制不了，那还能干什么？也许，成功是委屈逼出来的。

控制情绪不是要忍气吞声，有情绪需要宣泄，但不是在办公室抱怨、摔键盘就能解决问题，这样，只会让人觉得 不专业、幼稚、无能 。一旦给人以这种印象，就很难再改变，哪怕你的能力很强。

这是臭P猪的第一个错误，也是最大的错误 。不管如何，至少初入职场便让我认识到了其中的利害。希望还未踏入职场的你们能够有所理解。

part 2 对工作：跳出去、走进来、沉下去

臭P猪是从去年开始从事项目管理的，吃过一些亏，也学到一些皮毛。如果你入职3年，想必你也应该“ 看完、看懂、看透 ”工作了。

01 跳出去

用高大上的说法就是有大局观，不能算小账。

对一个项目，要从全盘来考虑，包括背景、目的、目标、计划、生命周期。

02 走进来

通俗点说法就是分得清“ 轻重缓急 ”，具有较强的计划性。这也是提高工作效率，容易出成果所必须的。

03 沉下来

经过“跳出去”和“走进来”之后，此时，就要抓重点了。毕竟人的精力是有限的，我们需要把精力放在重点的工作上。而这些重点往往是影响项目或者工作整体进展的内容。找到痛点之后，沉下来，突破它。

跳出来是为了能够看的更清，考虑的更加全面。如果一开始并未跳出来，而是急于开展工作，那么在做计划时，不仅会漏掉一些工作，同时也很难分清工作的轻重缓急。

对于沉下来，不仅仅是要将精力放在重点模块，同时也是指遇到困难时能够沉下来，从头再走一遍这三步，看看是否能找到解决方案，或者有其他路可走。

part 3 待人：就事论事 团队优先

请到「今天看啥」查看全文