拼多多的“逆袭”

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拼多多的“品牌升级”

总的来看，拼多多在2015年这个时间节点出现，有着必然的原因：淘宝、京东不断的升级，将追求低价的用户“洗”出去了。

用户的溢出给了拼多多历史性的机遇。

然而极端低价的背后势必是供应商对成本的严格把控，虽然供应链的升级冲淡了与对手商品质量之间的差别，但从成立开始，拼多多就不可避免地受到了对于商品质量的颇多质疑。

甚至在今年4月，《财经》杂志采访黄峥时问到关于拼多多大量投放广告的问题时，黄峥直接回答道： 投广告是为了告诉消费者我不是“骗子”。

拼多多的崛起，靠的是低价策略和微信熟人间的分享裂变，花钱投广告的目的是为了取得消费者信任。

不过， 除了烧钱的广告，拼多多找到了另外一个方法——“品牌升级”。

拼多多的“品牌升级”从今年的7月末开始。

7月31日，拼多多发布了两则公告，分别针对服饰、食品、化妆品等消费品和家具建材类目发出定向招商邀请；

9月，拼多多上线“品牌馆”，网易严选、阿玛尼、Bose 等 494 个品牌正式入驻拼多多；

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