正文
徐小平说，
创业的过程就像造飞机。
创业者们一边驾驶，还要一边画图纸，一边造飞机，才能把事情干成。
但是，没有提前找对方向，就是逆风飞行，可能还没来得及画图纸，就被跨跑了。这种情况下，提前预测风向的能力，决定了事情的成败。
02
找到小趋势：
独立的、深度的、持续的观察和思考
既然趋势早期都藏在各种看似寻常的现象里，为什么还是只有一小部分人能提前发现它？造成这种区别，一是因为人们的观察能力不同，二是因为思考能力不同。
1）不带评论的观察
印度哲学家克里希那穆提曾说:
“不带评论的观察是人类智力的最高形式。
”
观察的另一面是判断：观察是始，判断为终。有时候，我们要警惕判断，因为它太容易出错，尤其是观察样本太。
一个有力的判断，必然来自海量的观察。
很多在行业领先的公司，从来都不封闭自我，而是都对环境保持着非常强的敏锐度：行业内外、公司内外的数据，行业里的优秀案例，都是他们第一时间的研究对象。
一位90后创业者就是这么发现新的创业机会的。
他在成都经营一个连锁串串店，这期间，很多客人会在买完串串后，问他有没有某种水果饮料。
于是，他的店铺开始从外部批发这种饮料，也开始留心起这种果汁在整个成都的销售情况。他发现，成都各种餐馆都需要这种果汁，市场很大，然而，生产这种果汁的企业很少，唯一一个大型企业还在北方，南方的省市都比较缺货。
调查和走访很多果汁企业后，他发现只卖这一个单品的某北方果汁厂，和某全国赫赫有名的果汁品牌会员相比，利润也能占到后者的2/3。他和团队意识到：
这种果汁单品也是可以产生大笔利润的，而且，在南方有巨大的市场。
花半年多的时间调查，再花半年多的时间打磨产品。近期，果汁推出市场，果不其然，第一批几千箱都供不应求。
2）深度思考
深度思考能力，大部分时候，就是推理能力。
只有靠推理，才能深入理解一个事物，才能看到别人看不到的地方。
这部分的过程，是你的思维时间，别人看不到摸不着，也是人一生中占据一个显著比例的“暗时间”。
同样的现象，你不假思索，就是别人话语复读机；你进一步问问“为什么？是什么？还有什么？”才能一步步触达事物的本质。牛顿不正是通过这种深度思考发现了重力现象吗？
还是以“发现趋势
”
这件事来说说深度思考能力的重要性。有人说“绝大部分公司成功的原因梳理一下无非是两点：做了正确的事，即选择了正确的出击点；赶上了好的时机，也就是说顺势而为。”
这句“正确的废话”，从知道，到变成认知，到真正融入企业管理的实践中，成为做事的准则，还有很远的距离。
