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医药冬眠期,企业能做什么?该做什么?

药通社  · 公众号  · 药品  · 2024-08-09 11:03

主要观点总结

该文章主要描述了当前医药行业的情况和趋势,包括自媒体传闻、行业大佬的动态、药企的需求、创新药的困境与机遇、仿制药的转型、中药的发展、代理商和MAH的投资方向、原料规模的价格战以及合成生物学的热点等。文章还提到了苏州药博会的相关情况,包括企业参展、参会人数、会议内容等,并强调了解决信息和人脉的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 医药行业概况和趋势

文章描述了当前医药行业的不平凡年份,自媒体传闻、行业大佬的动态以及药企的多种需求等。

关键观点2: 创新药的困境与机遇

文章指出创新药企业在面临融资困难、上市通道收紧等问题时,开始自保,寻求新的合作伙伴和市场机会。

关键观点3: 仿制药的转型和发展

仿制药在经历一致性评价和带量采购的冲击后,开始寻找新的市场机会和合作伙伴。

关键观点4: 中药的发展和市场前景

中药被视为一种具有市场潜力的差异化产品,受到研发机构、MAH企业等传统中药企业的重视。

关键观点5: 苏州药博会的重要性和内容

苏州药博会为企业提供了一个交流和合作的平台,涵盖医药产业链各个环节,解决了信息和人脉的问题。


正文

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// 热点:原料规模价格战,生物合成要造万物

对中国制药来说,最有影响力的是原料药,印度约占全球仿制药需求的 20%,但它从中国进口了约 70% 的原料药,中国的原料药只需要一个字——大,足够的大的产能和开工率,才能有足够低的成本。

原料药中间体非常有意思的是,谁都不服谁,环保越来越严,出口越来越不稳定,但是大家盖新厂的速度是真快,总觉得保住自己的制剂使用后,稍微做一点外面的订单就不错了,没想到的是,这种同质化想法的人太多了。原料中间体和制剂一体化是每个大厂的通用做法,但是谁能保障制剂做的足够强呢?

终极之战,依然是成本之战,有700块的NMN,也有20多块的二甲双胍,据说还有即将来临的500多块的司美格鲁肽。 原料之战基本就看中国,中国拼着,印度看着。

不过,这几家发酵开始热了,很多大学都新开了合成生物学专业,而且,听说合成生物学的生物制造+这个概念爆火。合成生物学主要在几个领域,酶制剂,微生态制剂,医美保健品,生物基材和食品方面,也有人喊出: 合成生物学造万物。

事关原料中间体、辅料包材以及合成生物学的相关企业,有一大半都到苏州参会。

一天了解五十家企业,如此高的沟通效率,你没有理由拒绝!

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// 终局:解决信息和人脉

解决信息和人脉的前提有两个,一个是海量的资源,一个是彼此信任的载体,350+企业参展,600+企业家、科学家、投资家参与论坛演讲,5000+MAH、GSP、CSO企业参会,近20000+报名。参会人员以企业决策者和管理者为主,人群精准,一次性找到一年的客户。

最好的商业模式就是持续赚钱,前提是有个生态圈,各取所需,产业链组建生态圈需要上下游打通,同业结盟,异业联合。
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