精英气场速成指南

正文

请到「今天看啥」查看全文

他安排了两拨小孩，其中一组是民主组，工作人员会在里面选一个民主、温和的领袖；另一个实验组是专制组，工作人员会让其中一个孩子用更专治、蛮横的方法来管理其他成员。

卢因发现，专治、强硬的人并不容易被信服，也不被喜欢，尽管使用了强权，团队成员团结也不紧密；

民主、温和的领导者则更容易获得群体内成员的支持、信任和爱戴，团员合作更紧密。

所以想让自己的气场变强，你就要检视自己待人接物的手段，在品格和行为上打造自己，做一个温和、善于体察别人内心，凡事从公心出发的人，而不是一切都从自己出发，凡事都考虑私利的人。

- 02 -

内在气场培养：

肚里有货、心里有底

气场的内在前提是肚里有货、心里有底。

这样的人在谈话办事时不被带偏，对一切事情能够从容应对，也能获得别人的支持和信任。最重要的是在两军对垒之时不会慌不会乱，不至于跟别人一交锋就败下阵来。

政治学家诺依曼曾经发现了一个很有意思的现象：

1965年的联邦德国大选当中，原本两个政党势均力敌，选民和媒体都觉得胜负难料，但选举的最后一个刻其中一个党却突然遭遇雪崩式惨败。

诺依曼研究了双方选民，原来惨败政党的支持者误以为所有人都在支持对方政党，宣传上的偏差导致认知错位。失败政党的选民很害怕全社会都支持对方，就不敢或者也不愿意选自己的党了。

诺依曼进一步研究，什么样的人在群体中不容易被带跑偏，不会因为别人的意见而改变自己的立场。她发现专业性强、独立思考的人往往不会被带跑偏。

这就是我们说的肚里有货、心里有底。

请到「今天看啥」查看全文