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然而，问题就在于，优质的UGC内容并非网易一家独享。所以有人不解，这本该是知乎该做的事，为什么却被网易云音乐做成了？究其原因，与网易公司的行为方式不无关系：网易是互联网领域里和用户走得最近的公司之一，它所做的是参与营销：从用户中来，到用户中去，引导用户创造内容，发现、感受优质内容，然后将这种优点不断放大——“无用户不营销”，这是政治正确的路数。这一方法论指导下出产的内容，足够接地气，恰好弥补了多数营销文案空洞、缺乏温度的不足。而网易一贯的平视而非仰视的视角，也更容易引发用户情感共鸣。
不管是网易云音乐或是网易新闻，网易最厉害的套路，其实就是没有套路。将“来自用户的，才最懂用户”奉为行为方式，本质上让网易这家公司真正地黏着于真实世界，成了用户的网易、你的网易。这让网易身上自带天然的泥土芬芳，让人忍不住松懈、放松芥蒂、投入它的套路。
反套路的猪场：网易不走寻常路
就像网易作为一家互联网公司，却突然去养猪一样，外界很难预测网易的营销套路，却常不得不感叹，还是网易会玩。
网易记账APP网易有钱，曾利用“金手指”加藤鹰套路了一番网友，将病毒营销的起始、过程和全部幕后传播方案都公之于众。反其道而行，完全解构了现有的营销套路。事件发生前，用户已经清楚知道每个KOL发广告的时间、文案，看戏的观众成了戏里的演员。他们只需蹲点守候，就可以和网易演出一场“戏中戏”。独家玩法，完完全全反套路。
作为著名猪场，网易养猪自然也玩出了新花样。从去年11月底出道到现在，网易味央黑猪只用了4个月时间就成为中国互联网圈、美食圈、农业圈的三栖网红。很多人都想知道，网易是如何送这只猪起飞的？
