曾经风靡中国的日本品牌，怎么存在感变低了

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当时，创始人松下幸之助已年逾八旬、退居二线，却仍冒雨迎接，盯住中国市场逐渐展露的机会。

松下也通过此次合作开始打造新的增长曲线。70年代开始，日本大家电基本普及，销售量从野蛮攀升的时代转为中速增长，此时日本企业纷纷出海寻求扩张。

不同于其他日本企业的观望态度，松下幸之助十分看好中国的潜力，与中国政府签订了“技术协作第一号”协议，向上海灯泡厂提供黑白显像管成套设备，开设北京松下彩色显像管有限公司。

对待中国的合资公司，松下也秉持“先育人才，再造产品”的理念，在日本培训250名中国工人长达六个月，直至他们娴熟掌握制造技术。公司1989年投产，当年盈利，引起日本业界轰动，也带动日后日企纷纷来华投资。毕竟，在此之前日本电子工业协会并不看好松下与中国的联盟。

1987年，松下在中国成立第一家合资企业：北京·松下彩色显像管有限公司，次年，中国员工在日本接受实践培训。

Panasonic

值得关注的是，松下跟中国结缘就是因为彩色电视。松下评估彩电为中国“最受重视的业务类别”，而中国工人受训制造的CRT晶体管，就是彩色电视的核心技术。

可以说，松下电视日后得以风靡中国，得益于率世界之先对中国进行投资，早早为挖掘这片广大的消费市场打下基础。

对于中国刚刚起步的电子工业来说，日本电视占据高端市场，留在一代人的记忆中。1994年，松下成为中国彩电销量第一的品牌。

“那会儿电视广告里都是松下、索尼，需要凭票才能购买，当时我家买了一台14英寸的索尼彩电，一条街上只有一台，放弄堂里街坊邻居当电影看。”

跌下神坛，松下点错科技树

松下的辉煌历史折射出日本电器产业的兴盛。

1980年代，日本彩电占全球市场份额高达40%。随后的十年，尽管日本国内需求基本已经饱和， 通过对中国市场的开拓，日本彩电依旧维系行业龙头地位，松下更是其中佼佼者。

然而，2000年以后，松下颓势初显。

原本以CRT晶体管为核心的彩色电视都拖着“大屁股”，体型笨重，而到了21世纪，体型轻薄的平板电视成为了发展趋势。

在这场产业迭代中，松下落于下风，最终导致其在2014年全面出清等离子电视业务。

以CRT晶体管为技术核心的彩色电视渐渐在人们的日常生活中被淘汰。

平板技术有两大主流分支，分别是等离子技术 （PDP） 和液晶技术 （LCD) 。在初期，就像引领彩电技术一样，松下在这两个领域都遥遥领先。

等离子电视技术十分梦幻：两片玻璃之间整齐排列数百万个充满气体的放电单元，通电时，气体亮光以形成图像。这种带电的气体就被称为等离子体。

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