未来三个巨大的风口

罗辑思维 · 公众号 · 热门自媒体 · 2025-03-09 06:30

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其中有个重要的原因就是，在30多年的高速经济增长时期，中国的人均收入提高了30倍，这在全世界都是独一无二的，所以，中国人对快速的变化已经习以为常了。有了这样的社会基础，新技术的落地才会更顺利。

第二个风口，老龄化

这个趋势再清晰不过了。谁都知道，以后，中国的老龄化人口所占的比例只会越来越高，这总没有争议吧。但这对中国经济到底意味着什么，争议就很大了。

有人说，老龄化是个社会负担，老年人多了，中国经济就会衰落。这话可说得不对。别忘了，当年中国的人口生育率高的时候，还有人说，孩子多了是个负担呢。回到最本原的道理，只要中国人能活得时间更长，而且活得更健康，那肯定是一笔宝贵的社会财富啊。关键就看你有没有找到挖掘宝藏的方法了。

要想在养老经济中找到宝藏，就要对老年人有更深入的了解。六十岁的老人和七八十岁的老人有很大的不同。 六十岁是“活力老人”，身体健康、收入稳定，又有大量的闲暇时光，他们正忙着享受生活。

我在调研中还发现，这批“活力老人”中有不少还会出去打工，不是因为他们缺钱，而是因为他们更享受被社会需要的感觉。这些愿意退休之后还找个事干的老人，将是未来重要的劳动力补充，他们可都是经验丰富、能力最强的劳动力啊。那些不愿意退休之后还工作的老人，会去上老年大学，学个画画、钢琴、摄影，这样才觉得充实。

不过，再过十年，这批“活力老人”就会进入七八十岁，可能就会产生新的需求。人到了七八十岁，身体的各项机能就会退化，有些老人可能就会需要别人照顾。这又会带来两个新的机会。

第一，很多房屋和基础设施需要“适老化改造”。

家里的地面要防滑，防止老人摔跤。灯光要更明亮温暖。厨房的台面不能太高，要考虑到老人坐轮椅也能够得着。很多房屋的门开得太窄，坐轮椅的老人进不去，等等。

第二，除了硬件要更新，软件也要能跟得上。

90%以上的老人会选择居家养老，那该怎么去照顾这些老人呢？

天鹅到家的创始人陈小华就已经在思考这个问题了。天鹅到家是一家家政公司，主要业务是提供月嫂服务。陈小华发现，让月嫂去照顾老人，是一个最优选择。跟老人说话交流，老人能听得懂。老人生活作息更有规律，月嫂也能睡个安稳觉。

有的老人身体健康，生活能自理，他们只需要有人来帮忙打扫卫生，买个菜，有的老人可能需要护工帮忙洗澡，或是陪着去医院看病，还有些老人生活不能完全自理，就需要有人专门长期照顾。在这个行业里，以后会出现很多细分的赛道，每个赛道都提供了新的机会。

第三个风口，企业出海

虽然中国早已成为出口大国，做出口的熙熙攘攘的有很多企业，但过去中国企业出海的意愿并不强烈。出口订单是国外的大企业给的，中国企业只需要完成订单就行，别的事都不用操心。

不少企业是在海外市场上卖出很多货，但最终的消费者是谁，他们并不知道。这一波企业出海，是中国企业第一次认真思考，从生产到销售，从物流到仓储，甚至包括资金调配、员工招聘，每一个环节，该怎么在全球范围内更好地布局。

出海之后，先有斩获的中国企业大多有个特点，他们推出的产品往往是中国能生产出来，但在国内用得不多的，比如在欧美市场上热销的激光脱毛仪、清洁泳池的机器人和电风扇，都有这个特点。有光学、半导体背景的中国企业很容易生产出激光脱毛仪。

我们能生产扫地机器人，再生产泳池专用的机器人，技术上也不是什么难事。我们连空调都能生产，电风扇更是不在话下。

不过，这几种产品在国内市场上都不常见。中国人体毛少，平日脱毛的需求小，但对欧美人来说，这就是个刚需。中国家庭很少有自己的泳池，但全球范围内有2800万个家庭有自己的泳池，这些泳池清洁起来费时费力，是件令人头疼的事情。

这还只是个开始。出海企业慢慢发现，这不是一个人的战斗，要回头看看兄弟们是不是都跟上来了。想做一家成功的出海企业，需要有团队的支持，不仅需要把东西生产出来、卖出去，还需要对供应链的把控，需要仓储、物流、资本运作，一个都不能少。

举个例子，中国电动车想出海卖到国外，结果被卡在运输上——专门运车的滚装船全球才700艘，基本被日韩船商包圆了。没船咋整？硬着头皮用集装箱运，运费贵不说，还得按危险品报关审批，非常折腾。

最扎心的是中国企业为了多装车，在集装箱里搭架子固定，结果国外码头工人没见过这操作，对着集装箱抓瞎不会拆！车到了港口愣是卸不下来。但咱们就爱正面刚：没船自己造！这不，比亚迪已经率先造出了自己的滚装运输船，不止一条，很快就能有一个船队。

所以，中国企业出海是挡也挡不住的。