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网友也没有忽视提问者的焦虑，因为但凡使用移液枪的课题组，都会或多或少面对同样的问题。
移液枪在测量体积这个赛道属于很精密的仪器，价格不菲，基本无法维修，但又极其常用，所以，使用必须非常爱惜。
可实际情况是，
如果移液枪是公用的，很多人用起来粗粗拉拉，操作不规范，自己实验做不出来不说，还把移液枪弄坏甚至弄污染，影响别人的实验。
反言之，如果能私用，大家一方面会很爱惜，另一方面，由于移液枪都用在自己的课题中，污染和计量不准等问题也会大大避免。
有些人数比较多的课题组，没办法做到人手一套移液枪，那也尽量按照课题方向，五六人一个小组，共用一套。
当实验室设备不够用，必须有一部分仪器公用的时候，必须有一套合理的制度来约束，否则肯定会产生大大小小的问题。
实验室设备使用中都有哪些问题
实验室里或便宜或昂贵的设备，本该是科研的翅膀，却常因管理难题变成沉重的枷锁。
问题一：预约大战。
组里身价不菲的共聚焦显微镜是实验室的「香饽饽」，好几个学生的毕业论文都指望它。因为使用时长和时间段的问题，学生多次扯皮，最后导师出面，制定一套以周为单位的预约制，每个人限定周总时长，限定单次预约的时长，每周一开始根据自己的实验进度在实验本上签字预约。
这样仍然有矛盾，比如大家都想约不需要加班的黄金时间，但总比以前好很多了。
有一次，李明浩好不容易抢到周五下午的黄金时段，可准时到达实验室，他却傻了眼，同门师弟王磊正在操作仪器。
「师弟，这时间段是我的。」李明浩指着预约本，准备先礼后兵。
王磊头也不抬地说：「我这批样今天必须扫完，停下就废了。师兄 …… 你往后推推吧。」
「那我后面的细胞处理怎么办？」李明浩的火一下蹿了起来。
可王磊也毫不退让，直接说让李明浩多等一会儿。
宝贵的时间在争执中流逝了，李明浩匆忙处理的细胞样品最终成像失败，两周多的心血付诸东流。
接下来的组会上，李明浩如实讲了实验失败的原因，但导师没说什么，让他重来一次。看来，导师也实在管不了了。
资源紧张，沟通不畅让预约规则形同虚设，丛林法则悄然上位。
问题二：新手惊魂。
实验室新到的进口超高速离心机，操作比较复杂。组里对研一新生的培训，却只有一张模糊的操作指南复印件。小陈去请教师兄，师兄只是让小陈仔细看指南，或者下次自己用的时候过来看。
小陈还想问更多细节，师兄有点不耐烦，扔下一句：跟旧机子差不多，试试看就行。
小陈按照指南设定参数，再三检查后才按下启动。可谁知道，设备刚启动就出来一声闷响，离心机剧烈震动几秒，面板指示灯熄灭了，伴随着还有一阵焦煳味弥漫出来。
小陈打开机器一看，昂贵的转子因超速和配平失误严重变形。
机器坏了，自己的实验样品也化为乌有，短期内新机器也没法用。导师找小陈谈话，可这是真能全怪小陈吗？
问题三：用后不理。
最近，实验室 X 射线衍射仪（XRD）的数据总是出现杂峰、基线漂移。维护工程师校正几次后也没用，后来干脆来了次全面检查。
机器打开后，师傅直摇头。载物台残留有干结粉末样品，狭缝严重积灰，镜片上甚至还沾有不知哪年的污渍。
师傅说，他干了一辈子，头回见这么脏的机器。
任何仪器都需要清洁维护，但公用的仪器，大家都认为维护是别人的事，如果不是严格要求，很难有人自觉做到。要是较起真来，谁都能揪住别人的小辫子。上周某同学做完测试没清理样品，再往前，那谁误碰光路没报告。停机深度清洁校准，多个课题的关键数据采集只能往后推了。
公用仪器的维护责任太模糊，最终设备罢工，代价由所有人一起承担。
从「抢设备」到「享设备」
实验室里的公用设备本应是科研的利剑，如果管理不善，就会成为实验室成员相互攻讦的导火索，造成课题组不团结。
设备是死的，人是活的，只要肯动脑，办法总比困难多。
