大学“砸钱挖人”的症结在哪里

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拿大学来说，它是一个教育和研究机构，属于教育、学术的行业。既与学术、教育有关， 它首先就应该遵循教育的原则和学术的规范，引进人才也不例外 。

美国大学市场化的“理”

当然，以“与国际接轨”为口号的管理者会举例说，当年美国芝加哥大学的第一任校长威廉•哈珀利用洛克菲勒基金会的雄厚资金，说服了8位在任大学校长和近20名系主任辞职加盟，且以双倍年薪挖角克拉克大学，很快将芝加哥大学的名次提高到美国高校的前列。但这种掠夺性的收罗人才方式只不过是19世纪末、20世纪初正处于原始积累阶段的美国中西部高校的一种非常规手段。

此类方式在当今美国高等教育界虽然依旧时有出现，但已经被美国学者斥为震惊同行的“厚颜的搜刮行为”。而事实上，芝加哥大学如果没有第五任校长托马斯•赫钦斯以及其他教授们对于市场化的抵制，以及对于学术纯洁性的坚守，也不会有可持续发展的能力。 可见，芝加哥大学的早期行为并不值得当作“成功经验”去效仿。

与美国大学市场化的“理”不同，国内大学“砸钱挖人”始终都是遵循着

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