华为高管“带薪摸鱼”被曝光，我顿悟了职场残酷的潜规则

主要观点总结

文章主要描述了一位华为员工实现'钱多、事少、离家近'的工作日常，进而引出了劳动力市场的供求关系与劳动者市场地位的关系，以及在HR领域中不同职位的市场状况。同时，文章还针对薪酬绩效体系的专业性和市场需求的稀缺性进行了讨论，并介绍了《绩效落地VS薪酬设计HR实战训练营》的相关内容。

关键观点总结

关键观点1: 华为员工案例

描述了一位华为员工实现'钱多、事少、离家近'的工作状态，引出的思考和讨论。

关键观点2: 劳动力市场的供求关系

阐述了劳动力市场的供求关系对劳动者市场地位的影响，以及两大因素决定劳动者市场地位模型。

关键观点3: 利基市场、消失中的工作、常规工作、明星工作

解释了不同市场职位的状态和特征，以及对应的劳动者状况。

关键观点4: 薪酬绩效体系的专业性和市场需求的稀缺性

讨论了薪酬绩效体系的专业知识需求和市场需求的稀缺性，以及因此带来的高薪和晋升机会。

关键观点5: 《绩效落地VS薪酬设计HR实战训练营》的介绍

介绍了为HR从业者设计的实战训练营内容，包括课程安排、学习内容、解决方案和资料包等。

正文

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你的报酬不是和你的劳动成正比，而是和劳动的不可替代性成正比。

鸡汤只是鸡汤，并没有多少实操性， 我们真正要关心的其实是如何获取“不可替代性” 。

劳动力市场的供求关系，决定了一个劳动者所处的市场地位。

我们可以据此建立一个模型。

作为劳动力“供应商”，一个人的劳动的不可替代性，就是他的议价权，我们把它作为横坐标。同时，纵坐标再加上劳动力的“采购客户”对一种劳动的需求程度，换个词来说，就是市场上一种职位多寡。

这两大因素就决定了劳动者所处的市场地位。

利基市场 ：如果市场上一种职位很少，同时提供这种劳动的求职者也很少，那么我们就说劳动者占据了一个利基市场。

这样的工作未来有很大的升职加薪空间，像HRBP之于传统型HR就是个利基市场。

消失中的工作 ：如果市场上一种职位很少，然而提供这种劳动的求职者却很多， 要警惕这种工作是不是正在消失，或者被人工智能替代 。

在HR领域，很多事务性岗位，行政岗位未来会越来越少。还记得唐山那位哭诉“除了收费啥也不会”的收费站大姐吗？一个工作都快消失了才发现自己年事已高，别无出路，是很可悲的一件事。

常规工作 ：如果市场上一种职位很多，同时提供这种劳动的求职者也很多，这就是一种再常见不过的工作。

这种工作的问题在于，员工做5年和做1年，所获得的成长和收入是相差不大的，需要警惕温水煮青蛙。

明星工作 ：如果市场上一种职位很多，然而提供这种劳动的求职者却很少，那这就是一种随时可以跳槽，随时可以“耍大牌”的明星工作。

像那位华为大牛就是如此。

任何一个时代，在任何一个公司，修炼你的不可替代性，永远是你最好的筹码。

但是，不可替代性是相对的，人们通常会孤立地看待工作能力，忽略市场的需求。

因此，我们不要只顾埋头苦干，还要抬头看路。

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