A股公司“同市操戈”：野蛮人还是同道人？

投资银行在线 · 公众号 · 科技投资 · 2017-10-28 11:04

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以往“A股举A股”的案例之所以发生的少，一个主要原因是：非上市公司受谋求融资渠道的利益驱使，一旦具备条件，就有举牌上市公司的冲动。而已上市的公司融资渠道畅通，同时一些公司也不熟悉资本市场其他功能的利用，因此很少会用到举牌这一手段。

从资本的角度看，在A股市场摸爬了多年以后，上市公司掌门人看着市场中纷纷扰扰的“资本话语权”争夺后，终于意识到场内资本运作不只是别人家的事儿，也可以成为自己战略发展中或吞并或狙击对手的手段之一。当然，这种意识与早年发生的“A股举A股”有着较多差别。

仔细考察如今的“A股举A股”会发现，隐藏其中的并不只是简单的资本较量，更有企业试图更多地发挥资本市场资源配置功能，而这透露出的是企业家资本意识的“成长”：一旦走进A股，不仅要打“产品战”提升业绩，更有“资本战”的波谲云诡。

从目前情况看，发生“A股举A股”的时机颇有意思。

比如2013年1月，长园集团的控股股东长和投资跟随香港长江实业（集团）的战略调整，开始从长园集团撤资，至2013年8月、9月，长江实业的撤资意图彻底公开，结果，沃尔核材在2014年宣布举牌长园科技。几乎一样的背景时刻，海立股份在2017年8月14日发布《关于控股股东拟协议转让公司股份公开征集受让方的提示性公告》，2017年9月，格力电器宣布举牌海立股份。看来，大股东主动退出是“A股举A股”的导火索。